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的需求。
二是增高控低提結(jié)構(gòu)。把握好“一類煙”這個影響結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵指標(biāo)，利用好有效資源擴(kuò)大銷量，同時科學(xué)引入和培育好市場反響好、具備良好發(fā)展?jié)摿Φ母邇r位新品
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，充分用好軟件，進(jìn)一步提升創(chuàng)新品質(zhì)，確保創(chuàng)新實(shí)踐落地生根、開花結(jié)果；四是穩(wěn)步推進(jìn)有序開展。要根據(jù)提出的修改意見，完善課題內(nèi)容，
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牢固樹立精益思想，從思想上重視精益管理，改善雖小，但可集小勝為大勝；二是要切實(shí)掌握使用精益工具，用好工具，用活工具
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問責(zé)。運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”，充分發(fā)揮巡察工作、常態(tài)化監(jiān)督檢查和“回頭看”自查的重要抓手作用，持續(xù)強(qiáng)化對“三重一大”決策程序、貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定以及干部職工8小時以外
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;提高市場凈化率。切實(shí)用好“兩個系統(tǒng)”，及時掌握市場異常信息，做到“帶著問題上市場”，加大對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)對象的監(jiān)管力度，切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管的針對性
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工作規(guī)定程序選賢任能，對年輕干部不預(yù)設(shè)晉升路線圖、不搞照顧性使用，統(tǒng)籌干部人才資源和崗位資源，既大膽選拔任用優(yōu)秀年輕干部，又合理用好各年
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、表率作用好、工作舉措實(shí)、學(xué)習(xí)形式活的特點(diǎn)。關(guān)于下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，要在保持節(jié)奏不變、力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松的基礎(chǔ)上，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的要求推進(jìn)“兩學(xué)一做
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會議強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要迅速進(jìn)行動員部署，明確職責(zé)分工、靠實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)。公安部門要在收集線索、收集證據(jù)上下功夫，利用好現(xiàn)代化科技手段，
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的活力進(jìn)一步傳導(dǎo)給每一客戶；如何指導(dǎo)客戶“算好帳、管好量、備好貨”，確保最大限度地訂好訂足緊俏煙；如何充分用好當(dāng)前營銷策略，最大限度地促進(jìn)省產(chǎn)煙
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;運(yùn)用好批評和自我批評的有力武器，健全黨組織生活體系和機(jī)制，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，使學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。
四是在“促”上發(fā)力，確保學(xué)習(xí)
