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；開發(fā)13門集節(jié)點(diǎn)工作流程指導(dǎo)手冊、節(jié)點(diǎn)工作分解步驟表、PPT課件“三位一體”的崗位培訓(xùn)課程；制定課程開發(fā)和崗位培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用獎勵措施，確保日常崗位培訓(xùn)體系建設(shè)落到實(shí)處
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、將終端門店系統(tǒng)的使用、操作流程制作成PPT進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，有針對性地將客戶存在的共性問題，進(jìn)行集中講解、操作示范。通過集中培訓(xùn)和個別指導(dǎo)的方式，確?，F(xiàn)代終端客戶
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卷煙零售店進(jìn)行實(shí)地測量和勘察，結(jié)合傾誠服務(wù)品牌VI體系和現(xiàn)代卷煙零售終端“五統(tǒng)一”建設(shè)要求，私人訂制建設(shè)方案，由客戶經(jīng)理上門以PPT的形式詳細(xì)講解示范街建設(shè)
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文檔、excel表格、ppt演示，每個員工都會用到，根據(jù)工作內(nèi)容和工作性質(zhì)的不同，使用頻率也不同。但是真遇到緊急情況或是職能轉(zhuǎn)變，又或是遇到不曾
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培訓(xùn)方案，制作通俗易懂的環(huán)節(jié)培訓(xùn)資料，以知識冊、ppt等形式下發(fā)至技術(shù)員、煙農(nóng)。建立“公司-煙草站-技術(shù)員-煙農(nóng)”四級培訓(xùn)機(jī)制，提高煙葉生產(chǎn)綜合能力。
八是
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、面對面交流的方式，對不良行為和習(xí)慣進(jìn)行通報(bào)、更正，以PPT的形式展示正確的方式方法，使其更好地潛移默化、入腦入心；通過落實(shí)、整改意見建議
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生產(chǎn)技術(shù)人員利用PPT對參會人員進(jìn)行室內(nèi)培訓(xùn)
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（分公司）負(fù)責(zé)人作了《引領(lǐng)正航向、傳遞正能量，推進(jìn)寧南煙草更好更快更規(guī)范發(fā)展》主題講話。會議采用ppt形式集中學(xué)習(xí)了《黨章》中關(guān)于黨的群眾路線的規(guī)定
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有力保障。
會議期間，昆明合宇信息技術(shù)有限公司相關(guān)人員用PPT對物資管理信息化軟件中煙農(nóng)相關(guān)信息的獲取及錄入，物資入庫、出庫、調(diào)撥操作流程，物資兌現(xiàn)銷售流程
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;各考核組成員根據(jù)會議議程安排，以PPT方式分成10個職能管理模塊，圍繞轄區(qū)對各單位（部門）2013年度各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、初步評分情況
