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銷(xiāo)量對(duì)孝昌營(yíng)銷(xiāo)部來(lái)說(shuō)，一直是我們面臨的最大困難。但是我們不等不靠，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子積極走訪市場(chǎng)，
收集信息，分析原因，制定對(duì)策。因?yàn)?/div>
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為0分，客戶經(jīng)理根據(jù)客戶參與次數(shù)進(jìn)行相應(yīng)加分。
在日常管理工作中，積分的評(píng)定環(huán)節(jié)也相當(dāng)重要。根據(jù)當(dāng)前實(shí)際工作需要，地區(qū)公司的營(yíng)銷(xiāo)中心要收集各部門(mén)、各單位
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斷檔的現(xiàn)象。同時(shí)，通過(guò)實(shí)時(shí)收集的客戶經(jīng)營(yíng)信息，定期對(duì)客戶的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)進(jìn)行分析，并據(jù)此調(diào)整客戶的庫(kù)存上下限，幫助客戶實(shí)現(xiàn)以最低資金占用
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幾方面展開(kāi)思考。
1、以發(fā)放工資為保障、獎(jiǎng)金激勵(lì)為手段、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)、品牌健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，與商業(yè)企業(yè)共享業(yè)務(wù)人員。
2、與商業(yè)企業(yè)共同建立信息收集平臺(tái)，及時(shí)反饋品牌
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煙葉收購(gòu)調(diào)撥順利有序進(jìn)行，做好管理，要更加注重溝通。要加強(qiáng)各層級(jí)、各崗位人員的溝通與協(xié)作，及時(shí)收集和反饋有關(guān)信息，機(jī)關(guān)與基層、倉(cāng)庫(kù)與站點(diǎn)、站點(diǎn)與
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；在基層里，我們依照“1+1”模式分為5個(gè)小組深入市場(chǎng)面向客戶，大力宣傳直分模式，全方位收集信息、服務(wù)到位；在每一個(gè)晝夜
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就能接到水，山腰間還修建了雨水收集窖，大大方便了村民用水。據(jù)介紹，幾年間，大戈廖村共硬化山場(chǎng)道路20公里，新增變壓器3臺(tái)
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培訓(xùn)課程理論新。培訓(xùn)師在課堂上講授了內(nèi)訓(xùn)師角色定位、六“到”輪回、表達(dá)風(fēng)范“六法”、課程設(shè)計(jì)“三化”、PPT制作原則、素材案例收集篩選和運(yùn)用法則、講故事五大要點(diǎn)、常用七種授課方式及講授“四化建設(shè)
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；走訪一線、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)了解機(jī)關(guān)人員工作效率高不高，節(jié)奏快不快、服務(wù)是否真心等問(wèn)題。從收集的第一手資料，采集的第一手?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)看，改進(jìn)作風(fēng)活動(dòng)收到了一定
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的結(jié)果有多大，但這種對(duì)第一手材料的收集態(tài)度是值得我們每個(gè)煙草人學(xué)習(xí)的，不能怕任何困難，要堅(jiān)信努力后的成功。
老煙斗：我們行業(yè)這些年的嘗試都是
