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推銷員，又當(dāng)宣傳員，對于提高福建煙葉的知名度作出很大貢獻(xiàn)。福建煙絲因此暢銷國內(nèi)外，經(jīng)久不衰。
三
1840年中英鴉片戰(zhàn)爭后，福州、廈門
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、技術(shù)人才、技能人才三支隊伍，加快培養(yǎng)核心業(yè)務(wù)人才隊伍，形成適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要，年齡結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)結(jié)構(gòu)配套，層次結(jié)構(gòu)科學(xué)
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的企業(yè)聲譽(yù)，不妨從以下三個最基礎(chǔ)的層面入手。
一、要有正確的價值觀做為引導(dǎo)
企業(yè)的存在并不僅僅只是為了純粹的賺錢，更需要為消費者著想，提供給消費者所需
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續(xù)寫您最華美的篇章。
三、提升職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)班根據(jù)煙草工作需要，精心開設(shè)了角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)生涯規(guī)劃、商務(wù)禮儀、時間及目標(biāo)管理、有效溝通等課程。鄧?yán)蠋煹木手v解使我受益匪淺
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成本，真正做到科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善自動報警、自動滅火、視頻監(jiān)控等“三大系統(tǒng)”的安全設(shè)施建設(shè)。
煙草企業(yè)要做到隱患整改到位，隱患險于明火，
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，顧客幾乎不好意思說不買，原因有三：一是你已經(jīng)把啤酒給搬來了，不管他是來打聽價格還是購買的，反正他是有這個需求；二是通過“你
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資源整合，確保“532”品牌發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)；二是加強(qiáng)低焦油低危害產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷工作，在減害降焦方面取得新的進(jìn)步；三是高度重視質(zhì)量工作，
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的發(fā)展都要堅持消費者利益至上。
三、如何使煙草企業(yè)文化在創(chuàng)新中發(fā)展，成為推動企業(yè)發(fā)展的軟實力
（一）在管理中創(chuàng)新—構(gòu)筑以服務(wù)品牌為依托的標(biāo)準(zhǔn)管理體系
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加工廠。距離近了，生意也好做了。劉玉峰隔
三差五就會收到廠里發(fā)來的訂單，且訂單的數(shù)量越來越大，金額越來越多。
當(dāng)然，除了藥材代理收購?fù)?/div>
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;“玉溪”品牌銷量在中國煙草一類煙市場銷量排名前三甲的位置更加牢固，是中國煙草一類煙市場最具競爭力的三大代表品牌之一。與此同時，在2010年，紅塔集團(tuán)按照國家局
