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市局（公司）嚴(yán)格按照省局（公司）“關(guān)于2011年引進大學(xué)畢業(yè)生計劃的批復(fù)”，認真抓好人才的引進工作。人事勞資部根據(jù)“2011年市
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）的號召，認真做好援助普洱州公司生產(chǎn)技術(shù)人員的選派工作。市局黨委專門召開黨委會議，研究制定了統(tǒng)一的援助人員資格條件、選拔標(biāo)準(zhǔn)等基本條件；組織人事部根據(jù)市局
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投資管理、黨務(wù)群團及行政管理、人事及培訓(xùn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察及審計工作、技術(shù)創(chuàng)新及五小活動、對標(biāo)管理以及年度專項工作，同時抽查生產(chǎn)任務(wù)、成本費用等各項指標(biāo)的管控、統(tǒng)計分析情況。
本次檢查是復(fù)
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投資管理、黨務(wù)群團及行政管理、人事及培訓(xùn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察及審計工作、技術(shù)創(chuàng)新及五小活動、對標(biāo)管理以及年度專項工作，同時抽查生產(chǎn)任務(wù)、成本費用等各項指標(biāo)的管控、統(tǒng)計分析情況。
本次檢查是復(fù)
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大理卷煙廠邀請云南中煙公司鄧玉明為組長的紅塔集團、紅云紅河集團各相關(guān)專業(yè)考評員、質(zhì)量督導(dǎo)員一行14人組成的考評組對此次鑒定進行嚴(yán)格評審，并成立以紅塔集團大理卷煙廠副廠長王洪云為組長、人事
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以及管理、業(yè)務(wù)、文化、人事、財務(wù)等單項整合工作思路和相關(guān)制度流程。
考察學(xué)習(xí)期間，考察組一行通過座談、對口交流等方式與三省煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人進行了深入、細致地探討、交流
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以及管理、業(yè)務(wù)、文化、人事、財務(wù)等單項整合工作思路和相關(guān)制度流程。
考察學(xué)習(xí)期間，考察組一行通過座談、對口交流等方式與三省煙葉復(fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人進行了深入、細致地探討、交流
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好工學(xué)矛盾，確保本次培訓(xùn)圓滿完成。二是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考勤制度。由分公司人事勞資科、培訓(xùn)專職每天對學(xué)員進行考勤考核，以保證培訓(xùn)正常次序。三是嚴(yán)格考評工作。培訓(xùn)結(jié)束后，
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為目標(biāo)，采取四項措施，提高專賣隊伍依法行政工作水平。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長，主管局長為副組長，專賣、紀(jì)檢、人事等部門負責(zé)人為成員
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掌聲。每一個感人事跡故事，都鮮活再現(xiàn)了他們的敬業(yè)奉獻，拼搏創(chuàng)新的無私精神、積極肯干，任勞任怨的工作作風(fēng)、吃虧在前，不計得失的價值觀和積極向上
