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;幫扶工作小組與禾水村委會領導班子等初步討論了建設禾水村的總體設想和工作思路，并表示縣煙草局將結(jié)合自身工作職能，充分調(diào)動各方面積極性，加大人力、財力、智力投入
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可持續(xù)發(fā)展。
公司企管處、人力資源處、辦公室等相關(guān)人員一同參加了調(diào)研活動。
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;直到最后一塊煙栽完。越是接近尾聲移栽的烤煙越是缺水和水源不太好的地塊，煙站加大抗旱人力、物力的投入，精心組織，成立抗旱移栽突擊小組，多方調(diào)集
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題的內(nèi)部競聘。 ? 為保證內(nèi)部競聘工作的公開透明，選對才、選好才，人力資源處提前謀劃、精心部署，在本次技術(shù)研發(fā)員、企業(yè)管理員、安全管理員等內(nèi)部崗位競聘
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移栽節(jié)水、高效。
蒼山縣烤煙種植區(qū)域內(nèi)多為沙嶺，運用平常的澆灌方式移栽，移栽后沒幾天煙苗又會出現(xiàn)干旱，既浪費人力又浪費水資源。為此，蒼山縣
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，并采取打壩、攔河、挖塘、引流、機器抽、車馬運、人力挑等方法對移栽地塊進行供水，防止煙農(nóng)因爭水而引起矛盾。
最后以確保煙株移栽成活率為主。由于干旱無雨，空氣中濕度
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各項工作。“扶”。各單位全程參與合作社的組建、運行，加大扶持力度，在人力、項目、政策、設施、培訓等方面出臺措施，解決實際問題。“提”。認真開展各個環(huán)節(jié)專業(yè)化服務
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、服務品牌發(fā)展”的公司戰(zhàn)略定位。“3”，即拓展技術(shù)創(chuàng)新、精益制造、服務營銷三大發(fā)展空間，“4”，即夯實規(guī)范運營的風險管控能力、人力資源的系統(tǒng)管理能力、企業(yè)管理
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突出抓大戶的工作格局，對烤煙大村、大組和大戶實行人力、財力、物力的重點傾斜，以確保真正發(fā)揮示范帶動作用。細安排：鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)辦、農(nóng)技站以煙農(nóng)利益為重，
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增效降本的目的，大大解放了人力。整個過程只要將消毒劑倒入水中，再通過機械上的抽水泵把加有消毒劑的水抽入機械中，漂盤從機械的傳送帶經(jīng)過，清洗、消毒
