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滿足員工學(xué)習(xí)需求。一是加大網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)力度。二是加強學(xué)院資源建設(shè)。三是完善平臺功能建設(shè)。四是優(yōu)化培訓(xùn)管理流程。五是健全考核激勵機制。
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;督察部門采取集中督察、專項督察、抽查暗訪等形式，開展督促檢查，通過公正嚴格的督察倒逼工作落實；
健全獎優(yōu)罰劣激勵機制。對工作落實得力的部門、人員在區(qū)局
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，進一步健全和完善各項工作制度和流程，確保各項專賣工作扎實有序開展。
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及時處理。
三是強化車輛費用管理。堅持以車輛油耗和維修費用為重點，完善管理制度，健全監(jiān)督檢查機制，實行油耗統(tǒng)一集中管理和維修層級審批管理，堅持從
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各項費用核算準確。
健全內(nèi)部管理制度。制定出臺食堂財務(wù)管理辦法、大額資金支付審批管理規(guī)定、跨區(qū)縣業(yè)務(wù)招待申報審批制度，持續(xù)完善各項內(nèi)控制度，嚴格授權(quán)批準制度，
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和能力。
三是深化防患意識。針對縣局當(dāng)前的安全隱患進行一次全面排查，突出問題導(dǎo)向，限時整改到位。健全安全制度、安全設(shè)施、安全隊伍，構(gòu)建安全管理長效機制。
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建立廉政檔案，旨在進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，健全領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理體系，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識，促進技術(shù)中心干部監(jiān)督管理工作規(guī)范化，
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;建立健全政務(wù)公開制度，全面規(guī)范行政管理行為。
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業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入崗位目標責(zé)任考核范疇，有針對性地加強專賣執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高案卷制作質(zhì)量和水平，健全完善學(xué)習(xí)保障機制。
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嚴明車輛管理。要求駕駛員在車輛封存入庫前對車況進行全面檢查，認真執(zhí)行“三交一封”制度，嚴禁節(jié)日期間公車出行。
嚴格值班制度。切實做到制度健全、人員到位、責(zé)任落實
