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;建立健全相應(yīng)機制，推動構(gòu)建從田間地頭至片煙投料全流程的煙葉保障體系；通過區(qū)域加工中心建設(shè)、大配方模塊加工以及建立片煙集中預(yù)混配專線等措施，不斷提高配方打葉工藝管
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;全部開啟了使用智能化分定級一體設(shè)備進(jìn)行收購的新模式。煙葉入庫后，運用筐煙倉儲運輸，實現(xiàn)了煙葉分級、收購全流程數(shù)智轉(zhuǎn)型，全站設(shè)智能分定級一體機17臺
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倉儲運輸，實現(xiàn)煙葉分級、收購全流程數(shù)智轉(zhuǎn)型，全站設(shè)智能分定級一體機17臺（17條線），日均煙葉收購量200擔(dān)以上，在
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;擴充合作產(chǎn)品庫。在產(chǎn)品研發(fā)、原料處理、生產(chǎn)工藝等方面取得長足進(jìn)步的同時，提升了國際曝光度和知名度。著眼全過程、全周期、全流程，從無到有、從弱到強、從缺到全，
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零售終端。如何從能耗角度，實現(xiàn)物流全流程降本增效，成為湖州市局（公司）配送中心亟待解決的難題?！耙鉀Q這一難題，必須先知道哪些作業(yè)
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;全流程、立體式推進(jìn)基層營銷工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。營銷中心數(shù)字駕駛艙立足“統(tǒng)籌”，動態(tài)展示37項工作事項和關(guān)鍵信息，實現(xiàn)“重要目標(biāo)線上算”“重要事項線上看”，幫助
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的數(shù)字化調(diào)香技術(shù)平臺研究”等一批重大科技項目突破了自主調(diào)香“卡脖子”技術(shù)，通過國家煙草專賣局鑒定，昂首走在行業(yè)科技創(chuàng)新的前列?！ ∽灾鏖_發(fā)的種采、烤、分、收全流程確保煙葉
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香印象”終端體系建設(shè)過程中，云南紅塔銀行和省煙草專賣局(公司)信息中心密切配合，強化信息化支撐，將終端建設(shè)全流程、專銷互聯(lián)、誠信體系、雪茄管理等重要功能植入到
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局（公司）印發(fā)關(guān)于開展“香溢幫扶”行動助力鄉(xiāng)村振興共同富裕的意見、結(jié)對幫扶工作管理規(guī)定等配套措施，形成橫縱貫通的全流程工作機制。橫向攜手——與省鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合出臺關(guān)于“香溢
