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的認(rèn)識。我最近重讀了金庸的幾部書,比如《俠客行》、《雪山飛狐》、《白馬嘯西風(fēng)》、《鴛鴦刀》等,像石破天這個人不識字,卻能把二十三幅圖和一幅蝌蚪方文看懂悟透
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,不能盲目地對三類煙搞一刀切,必要的規(guī)模穩(wěn)定、需求滿足仍然是三類煙經(jīng)營的底線思維。所以,三類煙做減法的關(guān)鍵和重點——對內(nèi)減少消耗,對外平衡供需
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的理解就是要做到單戶、單次、單規(guī)格三個維度的「稍緊平衡」,不能搞那種粗放的一刀切、控了總量一了了之。
之前,大部分市場對于零售客戶分檔控量都有具體的安排,
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;這個過程其實和我們的人生一樣了。懵懂、青春和衰老的現(xiàn)實,每一樣的生命里色彩的對應(yīng)色總是會多少有些變化的。正如有些人的“二把刀”做派,總要給自己插上個標(biāo)簽,
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助學(xué)等方面也有出色的表現(xiàn),這是都是難得的,展示了社會積極的正能量。為此控?zé)煵荒芨阋?em class="term">刀切,不能一禁了之,要理性,當(dāng)下重點應(yīng)該抓好一切
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吸煙,是維護(hù)不吸煙者的權(quán)力,那么對不是公共場所的地方進(jìn)行禁煙,或者說在公共場所又沒有提供單獨的吸煙區(qū),而進(jìn)行“一刀切”式的進(jìn)行對卷煙消費者進(jìn)行
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要的地方去,而不是缺乏技術(shù)含量地盯著別人的蛋糕去切一刀。
但是,這樣的調(diào)控初衷并非要收得很死,而是更加規(guī)范有序。
與嚴(yán)格程序相對應(yīng)的,是
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成了“一刀切”。開展?fàn)I銷工作,既要利用好系統(tǒng)里的數(shù)據(jù),做好分析和判斷,同時也要多下市場讓數(shù)據(jù)“落地”?!拔鞴献阚E”之所以能火,并非是數(shù)據(jù)在發(fā)揮作用
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急功近利,更不能千篇一律搞“一刀切”。因此,要全面推開精益管理,必須要注重把握時機,必須要在“把脈”上把功夫下到家。
二、必須要更加
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,盡管低檔煙的減與控都屬必然,適當(dāng)?shù)卣{(diào)減不過是基本的技術(shù)性手段,但減的時間、減的幅度、減的節(jié)奏卻不能一概而論,那種銷量有底就一刀切與為了沖量而使勁壓并沒有