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；以預(yù)防為主，建立和完善“重大質(zhì)量事故預(yù)防控制體系”，杜絕重大工藝質(zhì)量事故發(fā)生；加強(qiáng)過程控制，穩(wěn)定煙絲質(zhì)量，控制卷包主要缺陷
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本，為全面提升超高速設(shè)備維修、操作人員的知識(shí)技能水平奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)張愷峰介紹，預(yù)計(jì)未來5年中，長沙卷煙廠卷包聯(lián)合工房的中速設(shè)備將逐步被超高速設(shè)備替代
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投入運(yùn)行！”，車間大大小小的設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。看著鍋爐送出的第一爐蒸汽，卷包設(shè)備接收到的第一股空壓風(fēng)，感受著工房中輸入的第一縷空調(diào)暖流
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間技術(shù)員許強(qiáng)是出了名的“拼命三郎”。2010年10月，為解決新引進(jìn)卷包設(shè)備中排條機(jī)存在的問題，他沒日沒夜地和設(shè)備“泡”在一起，用計(jì)算機(jī)模擬條煙收集的動(dòng)作及程序
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層級(jí)；車間的管理、維修、機(jī)臺(tái)等各崗位工作人員按照《卷包過程參數(shù)十艮警處置流程》，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，及時(shí)予以處置。如果報(bào)警層級(jí)達(dá)到隱患整改程度，他們則按四級(jí)
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，他總會(huì)上前仔細(xì)研究，有時(shí)還親自上陣，一直被員工稱為“攻關(guān)能手”。記得PASSIM-GD卷包設(shè)備還處于調(diào)試階段時(shí)，操作工和維修工對(duì)設(shè)備掌握程度還有
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;并積極探索聯(lián)體設(shè)備管理的有效途徑，充分用好TnPM等設(shè)備精細(xì)化管理工具，為車間的生產(chǎn)提供硬件保障，使其真正按照黃廠長報(bào)告中提出的把“精品卷包線”打造成為贛州
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，除卷包、制絲、動(dòng)力三個(gè)車間外，設(shè)備、質(zhì)檢、工藝、行政等部門均踴躍填報(bào)；申報(bào)課題內(nèi)容涉及提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升工藝控制能力、提高設(shè)備效率等多個(gè)方面，覆蓋面
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單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。 2009年5月，江西中煙井岡山卷煙廠開始推行班組建設(shè)管理，現(xiàn)有制絲、卷包、動(dòng)力、薄片四個(gè)車間，共有7個(gè)基層班組。近年以來，
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》，通過一雙雙指揮的手、操作的手、修理的手、檢驗(yàn)的手，展現(xiàn)曲煙人在“云煙”品牌生產(chǎn)過程中的付出與耕耘、勤奮與執(zhí)著；音樂劇《我為“云煙”添光彩》從技術(shù)、制絲、卷包
