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;聯(lián)合云南煙葉復(fù)烤公司共同搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，積極探索智能化收購(gòu)流程再造及煙葉數(shù)據(jù)可追物流可控，研發(fā)推廣“電子等級(jí)牌”“文山扣”“云筐”“云倉(cāng)”及“云追”系統(tǒng)，
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）試點(diǎn)范圍，同時(shí)借鑒STP理念，積極謀劃構(gòu)建自主可控的煙葉可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系，依托我國(guó)煙草市場(chǎng)的體量?jī)?yōu)勢(shì)與全球煙葉采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大
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供應(yīng)鏈自主可控能力。 解讀：新冠肺炎疫情全球大流行和日益復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定帶來一定影響，凸顯了保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的極端重要性。這就
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運(yùn)行的重視，也在某種意義上反映出當(dāng)前運(yùn)行質(zhì)量、運(yùn)行效率、干支結(jié)合的不足。輔料支撐這一塊兒，尤其香精香料和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)絕不能長(zhǎng)期「受制于人」，當(dāng)前不自主、不可控
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效率、干支結(jié)合的不足。 輔料支撐這一塊兒，尤其香精香料和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)絕不能長(zhǎng)期“受制于人”，當(dāng)前不自主、不可控的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)行業(yè)都看在眼里、急在心
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”，成為保障行業(yè)原料供給自主可控的“穩(wěn)定器”。“近幾年，國(guó)際煙草市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻而重大的變革，煙草制品結(jié)構(gòu)正在朝著多元化和低危害的方向發(fā)展，國(guó)內(nèi)雪茄市場(chǎng)
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70%，全國(guó)十大烤煙主栽品種云系列占7個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“云煙一粒種、播撒億畝田”，成為保障行業(yè)原料供給自主可控的“穩(wěn)定器”。 “近幾年，國(guó)際煙草市場(chǎng)
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隨著“兩化融合”的深入推進(jìn)，玉溪卷煙廠在降本增效方面取得了可喜成果。2014年1～8月，玉溪卷煙廠單箱可控制造費(fèi)用和單箱可控管理費(fèi)用同比下降61.84
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實(shí)時(shí)視頻、生產(chǎn)在線、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)與數(shù)據(jù)校準(zhǔn)“三位一體，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程可視可管可控的共享復(fù)烤目標(biāo)邁進(jìn)。2018年，在”三位一體“的基礎(chǔ)上，云南復(fù)烤信息中心和楚雄復(fù)烤廠將
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，行業(yè)六項(xiàng)可控費(fèi)用得到了嚴(yán)格控制，特別是招待費(fèi)下降最為明顯。對(duì)于費(fèi)用管理，無論何時(shí)都是企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，都是重點(diǎn)把控的對(duì)象，那么為什么這次取得了
