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，能夠活化吸收土壤中難溶性磷鉀，為土壤均衡提供大量養(yǎng)分，從而有效提高煙葉質(zhì)量。二是改善土壤理化性狀，合理用地養(yǎng)地。將綠肥翻壓后，
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市場化取向改革工作方面做進一步的探索，在貨源信息公開、緊俏品牌和均衡滿足品牌的管理和投放上需要進一步提升；在終端形象的設(shè)計與提升、終端形象標準的制定、終端客戶服務(wù)與激勵政策
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的安排部署，始終堅持“均衡銷售、稍緊平衡”方針，狠抓“四個堅決落實”，團結(jié)一心，統(tǒng)一步調(diào)，充分發(fā)揮經(jīng)營主體作用，嚴格規(guī)范
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;嚴格計劃分解，創(chuàng)新收購管理，加快推行專業(yè)化收購和散葉分級，均衡有序推進煙葉收購工作，全省煙葉收購進度平穩(wěn)、等級純度不斷提高、收購秩序持續(xù)向好
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的梗線斷料次數(shù)增多、烘后梗絲水分標偏成為控制難點問題，與工廠相關(guān)職能部門及時協(xié)調(diào)，優(yōu)化煙梗貯梗工藝要求，確保來料水分均衡。同時，強化中控室與梗線
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，預(yù)檢員主要抓好本村的入戶預(yù)檢工作，通過預(yù)檢控制交售數(shù)量，煙站煙科員做好煙農(nóng)煙葉貯存保管的培訓(xùn)指導(dǎo)，做到每天按計劃均衡收購，合理安排收購
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效率、降低成本融入到生產(chǎn)運營及企業(yè)管理中，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
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;抓實專業(yè)化分級散葉收購工作，確保平穩(wěn)收購，均衡收購。在收購中，始終堅持以合同為主線，嚴格按計劃、按合同組織煙葉收購，確保“嚴控規(guī)模
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配送物料，堅持一個流的生產(chǎn)模式和當日任務(wù)當日完成的要求，實現(xiàn)了任務(wù)均衡、物流有序、現(xiàn)場物料存量最低、物料監(jiān)管相對精細、產(chǎn)出節(jié)奏受控、總體效率較高的生產(chǎn)組織，將
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擺在生產(chǎn)收購的重要位置來抓。要嚴守底線，堅持標準，強化純度，平穩(wěn)收購，確保等級不脫標，確保質(zhì)量均衡穩(wěn)定；要進一步提升
