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水平提供保障。
二是大力開展重點(diǎn)品牌培育。加強(qiáng)金圣煙業(yè)務(wù)活動(dòng)宣傳，提高客戶金圣系列訂貨興趣。積極開展重點(diǎn)品牌營(yíng)銷活動(dòng)，尤其是要做好全國(guó)性重點(diǎn)新品牌培育工作，
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三是做好“金圣”系列品牌培育工作。提升“金圣”系列卷煙上柜率，加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，通過與中煙公司的溝通協(xié)調(diào)，提高市場(chǎng)回訪率，從扎實(shí)基礎(chǔ)工作做起
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，雙方就張煙公司發(fā)展及“鉆石”品牌市場(chǎng)培育工作交換意見。
調(diào)研期間，段鐵力深入生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解2014年以來(lái)張煙公司生產(chǎn)運(yùn)行和產(chǎn)地市場(chǎng)省產(chǎn)卷煙銷售情況
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，雙方就張煙公司發(fā)展及“鉆石”品牌市場(chǎng)培育工作交換意見。
調(diào)研期間，段鐵力深入生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解2014年以來(lái)張煙公司生產(chǎn)運(yùn)行和產(chǎn)地市場(chǎng)省產(chǎn)卷煙銷售情況，
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;尤其是社會(huì)容量到頂和八項(xiàng)規(guī)定、全面禁煙等因素帶來(lái)的需求減少，因此要重點(diǎn)做好四類卷煙銷售和省產(chǎn)品牌培育工作，切實(shí)把握稅利水平，為做好銷售工作贏得主動(dòng)。
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、消費(fèi)者卷煙需求狀況，掌握社會(huì)庫(kù)存和社會(huì)需求，把握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)。
三是加強(qiáng)品牌培育工作，根據(jù)客戶經(jīng)理各自轄區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn)，找準(zhǔn)各自培育的品牌
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;對(duì)品牌培育的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分工，明確各崗位的工作職責(zé)，形成“專人負(fù)責(zé)、全員培育”的管理模式，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的全覆蓋培育。?
二是完善工作流
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推進(jìn)品牌培育工作。
一是市場(chǎng)分類。通過市場(chǎng)細(xì)分，將市場(chǎng)按照城鎮(zhèn)和農(nóng)村兩大類市場(chǎng)進(jìn)行再開發(fā)，按照不同市場(chǎng)特點(diǎn)選擇適銷對(duì)路的品牌進(jìn)行上柜培育，挖掘市場(chǎng)潛力
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，搶占節(jié)日市場(chǎng)品牌培育的有利時(shí)機(jī)，品牌培育工作做到有條不紊；四是注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)和服務(wù)方式，完善專銷信息反饋及互動(dòng)機(jī)制，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度
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調(diào)研，群策群力，努力做好品牌培育工作。五是加強(qiáng)維護(hù)，有效推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)功能終端功能發(fā)揮。
