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，搶占配送時(shí)間，提升送貨效率。
四是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。物流中心嚴(yán)格落實(shí)值班制度，同時(shí)加大安全巡查頻次，確保人、財(cái)、物的安全。
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工作質(zhì)量。
二是織密“宣傳網(wǎng)”。利用走訪市場(chǎng)、巡查窩點(diǎn)時(shí)機(jī)，積極向零售客戶宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，提高零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，同時(shí)公開(kāi)舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)政策
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防范供能波動(dòng)和室外設(shè)備水系統(tǒng)結(jié)冰。另一方面，加強(qiáng)室外管道巡查，對(duì)相關(guān)設(shè)備管道進(jìn)行全面檢查，確保各室外管道及其閥門(mén)保溫層完好，防止結(jié)冰爆管的情況
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市場(chǎng)現(xiàn)狀，制定詳細(xì)走訪、執(zhí)法計(jì)劃。
三是創(chuàng)載體。做到“稽巡有機(jī)結(jié)合”，巡查搜集案件線索，稽查強(qiáng)化源頭治理。通過(guò)案件和市場(chǎng)分析，對(duì)市場(chǎng)貨源
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信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬日常信息收集渠道，注重市場(chǎng)巡查、舉報(bào)投訴等渠道，擴(kuò)大搜集面。注重案源線索和案情分析，加強(qiáng)篩選，提高案件偵破的針對(duì)性
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關(guān)，從源頭上切斷非法卷煙的流通渠道。
四是抓好重點(diǎn)時(shí)段監(jiān)管。打破常規(guī)錯(cuò)時(shí)分段進(jìn)行市場(chǎng)巡查，有計(jì)劃地組織時(shí)間差和錯(cuò)時(shí)的上班方式，對(duì)片區(qū)內(nèi)的零售戶實(shí)施白天
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，落實(shí)雙崗值班責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行雙崗和重大節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，要求值班人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡查，及時(shí)掌握單位的安全情況。
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。嚴(yán)格遵守國(guó)慶期間機(jī)關(guān)雙崗值班紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度。值班期間，值班人員要加強(qiáng)巡查，填寫(xiě)值班日記，嚴(yán)格交接
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”的管理宗旨，要求各部門(mén)提高站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)使用的系統(tǒng)、終端、聊天群、多媒體硬件設(shè)備等開(kāi)展巡查，確保責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置并各項(xiàng)
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”的管理宗旨，要求各部門(mén)提高站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)使用的系統(tǒng)、終端、聊天群、多媒體硬件設(shè)備等開(kāi)展巡查，確保責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置并各項(xiàng)
