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，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，煙草市場(chǎng)監(jiān)管行為要考慮周全，關(guān)注平時(shí)監(jiān)管中容易忽略的地方和日常監(jiān)管薄弱點(diǎn)。筆者認(rèn)為可以利用快遞數(shù)據(jù)從以下方面開展煙草專賣行政執(zhí)法工作
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發(fā)展而不得不忽略的一些基礎(chǔ)管理工作被重視起來，從而全面提升了湖北中煙做事的規(guī)范性、條理性與可執(zhí)行性，這種變化滲透到品牌營銷上面，關(guān)鍵就是九個(gè)字——“重狀態(tài)、保
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造成污染。還有一類廢棄物很容易被我們忽略，就是農(nóng)藥瓶及其包裝物。有些煙農(nóng)將用過的農(nóng)藥瓶及包裝袋隨手扔在地里，而這類物品大多是塑料制品，留在地里會(huì)造成面源及
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？發(fā)生這件事，最根本的原因是咱們只注意店內(nèi)的安全，而忽略了店門口。只要在門口撒一些沙子或者撒點(diǎn)鹽，很簡(jiǎn)單的辦法就能避免類似事情發(fā)生。”
后來
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、消費(fèi)群體等。但到了客戶經(jīng)理層面進(jìn)行新品上柜、品牌培育時(shí)往往只向零售戶介紹新品的價(jià)格、產(chǎn)品的特性等，忽略了它與處于同一價(jià)格區(qū)間的其他品牌卷煙有何區(qū)別，哪些方面更具優(yōu)勢(shì)。例如
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設(shè)企業(yè)文化時(shí)，往往眉毛胡子一把抓，忽略了當(dāng)前的實(shí)用性，缺少從客觀環(huán)境、戰(zhàn)略目標(biāo)、自身情況等的綜合考慮，而大量的理念知識(shí)也讓員工望而生畏
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，但是忽略了一些客觀因素，比如零售戶支持性問題、零售戶終端形象展示等，也給一線人員的終端陳列指導(dǎo)工作帶來難度，缺乏終端陳列的評(píng)定導(dǎo)向也必然帶來
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場(chǎng)所、必要的工具、完整的工作信息以及公司各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)等。很多企業(yè)只關(guān)心員工的工作本身而忽略了為工作提供良好的支持。員工的技能特點(diǎn)、性格特點(diǎn)要與崗位的任職條件相匹配。企業(yè)往往認(rèn)為員工的素質(zhì)越高
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營造節(jié)日氛圍吸引顧客
我跟很多同行聊天時(shí)，大多同行都表示，生意越來越難做，要想在旺季贏得跟多效益，很多細(xì)節(jié)還真是不能忽略。比如我以前
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益管理擺在了新的高度，提出了降本增效是內(nèi)功的行業(yè)改革方向，但煙草企業(yè)在推進(jìn)精益理念的過程中，往往只注重了改善的手段，而忽略了最能影響和改變的精益
