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，更需要堅持。她說：“那時候進(jìn)入蘇果的每一個人都有很大的機(jī)會和舞臺，和我同時進(jìn)入蘇果的人，有的成了會計，有的進(jìn)入總部工作，
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，這些都需要店主因地制宜，根據(jù)自家情況制定一些適合自己的方式方法。開店創(chuàng)業(yè)有學(xué)問，賺錢更需要門道，希望今天大家的討論可以為剛開店或者準(zhǔn)備開店
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，這就需要終端不斷加強(qiáng)消費個體把握能力。在對終端進(jìn)行指導(dǎo)過程中，除了批零數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)提升終端資金管理水平外，更需要進(jìn)一步培養(yǎng)終端管理消費者的能力。目前
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更需要納入醫(yī)保的藥品還有很多。正如一些網(wǎng)友所講，中國作為乙肝大國，感染者達(dá)1.2億，患病者也有3000萬人，作為治療的幾種重要藥品都沒有納入醫(yī)保
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益
民主管理體現(xiàn)著職工當(dāng)家做主的主人翁意識。特別是在煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和管理體制變革的重要時期，要確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，更需要依靠民主管理。企業(yè)工會要切實發(fā)揮職工民主監(jiān)督
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，商業(yè)企業(yè)則更需要投入對其市場信息的關(guān)注力度。通過實際的市場信息，來找到真正適合市場需求的低焦低害產(chǎn)品和相應(yīng)的營銷模式，并反作用于工業(yè)企業(yè)，促進(jìn)
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、共同發(fā)展，為“卷煙上水平”奠定堅實的基礎(chǔ)。
實踐證明，一個遠(yuǎn)航的企業(yè)不僅需要職業(yè)型員工，更需要滿懷激情、勇?lián)?zé)任的事業(yè)型員工。如果說煙草行業(yè)是一艘遠(yuǎn)航的巨輪
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，更需要有一個夢想來支撐。選擇一款香煙的理由，不僅停留在降焦減害，更重要的是要給消費者一個快樂的理由。
最初，“降害”成為煙草研發(fā)人員的主要研究方向
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具體，處罰明確的控?zé)煼?#xff0c;約束的僅僅只是經(jīng)營者的行為。龐大的餐館、賓館等公共場所，需要各公共場所的經(jīng)營管理人員及公眾的支持，更需要禁令具體
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”，一味在辦公環(huán)境、產(chǎn)品包裝、員工制服、設(shè)施配置、企業(yè)宣傳品上下功夫，把企業(yè)文化建設(shè)等同于企業(yè)形象設(shè)計。誠然，企業(yè)形象上水平十分必要，但“卷煙上水平”更需
