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分公司通過開展走訪調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，對本地市場雪茄煙消費群體進(jìn)行定位跟蹤，了解客戶雪茄煙消費群體的吸食習(xí)慣，尋找品牌培育的目標(biāo)客戶，為市局投放策略
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，持續(xù)開展專項整治行動和綜合治理部署，以昂揚斗志扎實推進(jìn)專項打假、聯(lián)合執(zhí)法等各項專賣工作落地見效，堅決守護(hù)好本地卷煙市場這片“專賣陣地”，為維護(hù)市場
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;盡管在本地市場表現(xiàn)良好，但由于該廠仍未開工，供應(yīng)鏈在去年年底出現(xiàn)了中斷。BAT肯尼亞在報告中表示，“在2023年，我們計劃加快降低煙草危害
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大米、沛縣冷面等本地農(nóng)特產(chǎn)品。
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和本地居民了解卷煙品牌的文化，工作人員耐心的服務(wù)和講解也得到了游客和居民的一致好評。據(jù)悉，該局（營銷部）借助活動對品牌的宣傳達(dá)到了預(yù)期效果。
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。向客戶宣傳告知“煙茄分離”政策的同時，對重點零售客戶開展雪茄銷售指導(dǎo)，通過“一對一”上門教學(xué)，學(xué)習(xí)雪茄銷售措施及分享本地消費者需求相關(guān)信息，明確
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研發(fā)業(yè)務(wù)的所在地，是該地區(qū)最大的雇主之一，目前擁有1,000多名員工，主要來自英國各地，其本地供應(yīng)鏈擁有超過25家供應(yīng)商，分布在30
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平安建設(shè)和安全生產(chǎn)工作會議的精神，原原本本地傳達(dá)學(xué)習(xí)了市局王健局長在全市平安建設(shè)和安全生產(chǎn)工作會議上的講話；隨后，就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。一是提高政治
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，提升省產(chǎn)品牌知名度和美譽度，通過開展品牌推薦、幸運抽獎吸引返鄉(xiāng)消費者購買省產(chǎn)卷煙。做好本地碼段價值挖掘。充分利用“元春”期間銷售窗口期，拉動高端高價位卷煙消費能力
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，江西吉安青原區(qū)煙草專賣局打牢內(nèi)部監(jiān)管“四項基礎(chǔ)”工作。一是打牢真煙異常流動綜合治理基礎(chǔ)。加大案件倒查和“一案雙查”制度，緊盯本地真煙大要案、緊盯卷煙外流品牌，
