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電工參加電工基礎(chǔ)知識理論考試及實操考試。
此次競賽提高了員工技能素質(zhì)，極大的調(diào)動和鼓舞了所有選手和工作人員熱情。不僅促進(jìn)了企業(yè)員工技能水平的提升，更在全廠范圍內(nèi)形成了比
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有所得，效果明顯。
經(jīng)過本次培訓(xùn)，達(dá)到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、交流經(jīng)驗、提高能力、規(guī)范管理的培訓(xùn)要求，為下一步提高科技創(chuàng)新管理水平、提升精益研發(fā)能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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、感謝同志，珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇，追求信念、追求實干、追求業(yè)績，提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣。近年，全省煙草專賣系統(tǒng)干部職工積極
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策略，分析客戶庫存結(jié)構(gòu)及市場動銷情況，提高客戶經(jīng)營信心和能力，力爭在12月底將庫存全部消化完畢，保證客戶盈利水平提升?！? 二是共發(fā)展
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;市縣兩級查擺的136項問題和不足已全部整改完畢，推動了專賣管理工作質(zhì)量和水平的提升。
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“提高服務(wù)水平、提升客戶滿意度”為根本，牢牢把好制度建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)客戶服務(wù)上水平。
一是建立“三員”反饋信息限時辦結(jié)制。要求“‘三員’市場聯(lián)動信息反饋單”按照
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果的落實，促進(jìn)學(xué)法用法水平提升。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。切實落實對相關(guān)制度的全面清理、廢止、修訂工作，嚴(yán)格
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積少成多、集腋成裘，為企業(yè)管理水平的提升打下基礎(chǔ)。
四是對標(biāo)重點城市，持續(xù)推進(jìn)精益管理。要進(jìn)一步搜集整理較為客觀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，豐富對標(biāo)指標(biāo)體系的內(nèi)容和范圍
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。三是開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮“典型引領(lǐng)、示范帶動”作用，促進(jìn)全省系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平提升?！斗桨浮分赋?#xff0c;從2014年底前起，至2016
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效益，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。卷煙工廠16個指標(biāo)中有14個指標(biāo)同比水平提升，9項標(biāo)桿值同比提高。
通報從效率、成本費用、技術(shù)、能耗三個方面對卷煙工廠對標(biāo)指標(biāo)情況
