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調(diào)研,7月1-3號(hào)又專門就調(diào)研反應(yīng)的問題進(jìn)行了回訪。3月21日,分管副經(jīng)理張光利聯(lián)合市兩煙辦、邵陽(yáng)縣兩煙辦和市公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部深入邵陽(yáng)縣塘田市煙草站就邵陽(yáng)縣煙葉發(fā)展中遇到
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,對(duì)新技術(shù)的接收程度有限。因此煙草站要加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)煙農(nóng)分層次分專題開展技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一批年齡相對(duì)年輕,具有一定知識(shí)水平的新型煙農(nóng)
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,由生產(chǎn)科、辦公室和相關(guān)煙草站具體負(fù)責(zé)開展本次調(diào)查活動(dòng)。2014年4月10日我對(duì)燕子鎮(zhèn)董家村煙農(nóng)張祖貴的家庭情況、種煙歷史、種煙收入、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)煙葉生產(chǎn)的意見和建議等情況進(jìn)行了
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;理順關(guān)系、提高效能的原則,調(diào)整和創(chuàng)新新的機(jī)制理念,寧鄉(xiāng)煙區(qū)可以通過調(diào)整現(xiàn)有的體制方式,把過去煙葉生產(chǎn)的環(huán)節(jié)管理和技術(shù)人員管理由煙辦和煙草站管理轉(zhuǎn)變到由煙葉專業(yè)
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縣各煙草站的煙葉分級(jí)技術(shù)骨干進(jìn)行輪流、交叉分配。這種做法在一定程度上可減少人為的混部位、混等級(jí)現(xiàn)象,從而提
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;入戶指導(dǎo),提高煙農(nóng)初分技術(shù)
煙葉出烤房后,煙草站要派技術(shù)員分村分片組織煙農(nóng)進(jìn)行分級(jí)理論培訓(xùn),然后入戶用實(shí)物向煙農(nóng)講解,利用眼看、手摸的方法對(duì)
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外來煙農(nóng)的訴求,成為沙縣煙草歷任班子的心結(jié)。
為此,沙縣煙草緊緊抓住縣政府推行土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的有利契機(jī),下大力氣做好煙田流轉(zhuǎn)工作。煙草站與地方政府做好溝通
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煙倉(cāng)庫(kù)、4個(gè)縣局業(yè)務(wù)用房、28個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化煙草站、點(diǎn)為代表的57個(gè)投資
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的技術(shù)培訓(xùn),要求公司以及煙草技術(shù)水平高的人員對(duì)專業(yè)化服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)積極組織參加煙草公司、煙草站組織的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)服務(wù)人員技術(shù)水平進(jìn)行崗前考核
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;節(jié)約管理支出成本,確保專業(yè)育苗服務(wù)有效開展。
3.對(duì)于育苗工作,合作社采取了多項(xiàng)措施。除了總結(jié)去年育苗工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),合作社還與煙草站、各育苗服務(wù)隊(duì)