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，就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詢問(wèn)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目選址、用地面積、物流工藝（信息化）方案的合理性、相關(guān)投資估算的適度性進(jìn)行了充分
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結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本依據(jù)，把價(jià)格作為調(diào)控的第一信號(hào)，調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，注重銷量、結(jié)構(gòu)、價(jià)格、庫(kù)存的合理性，調(diào)整投放節(jié)奏，保持均衡投放
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精益物流工作實(shí)施方案》，馬福明副經(jīng)理做了題為《樹立信心，鼓足干勁，為推動(dòng)固原煙草精益物流建設(shè)不懈努力》的工作報(bào)告，理性分析總結(jié)上半年工作
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到位、防災(zāi)減災(zāi)落實(shí)到位、正確分級(jí)扎把到位”，確保田間長(zhǎng)勢(shì)良好、煙葉豐產(chǎn)豐收、煙農(nóng)增收增效。各縣市和相關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、控量提質(zhì)，理性推進(jìn)涼山現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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能夠接受并經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保考核工作的科學(xué)性與合理性。
二是任務(wù)到崗，責(zé)任到人。結(jié)合企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)，將年、季、月各項(xiàng)指標(biāo)分層、分級(jí)
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，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，宣傳報(bào)導(dǎo)小組成員要充分利用行業(yè)內(nèi)外網(wǎng)站等媒體，加大宣傳力度。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)，全體員工對(duì)改進(jìn)個(gè)人作風(fēng)有了更加理性的認(rèn)識(shí)
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“堵”為輔，疏堵結(jié)合的方式，把網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)到健康理性的軌道上來(lái)。對(duì)于群眾反映的問(wèn)題和現(xiàn)象，要及時(shí)回復(fù)、及時(shí)澄清，解釋到位；對(duì)于合理
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評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，將標(biāo)準(zhǔn)的要求宣貫深入人心。在自查工作中，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)反映工作現(xiàn)狀，客觀評(píng)價(jià)體系水平，理性看待評(píng)價(jià)結(jié)果
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，監(jiān)督貨源分配的公平合理性以及貨源分配方案是否落實(shí)到位。
三是在訂單采集方面，各單位要認(rèn)真分析訂單，對(duì)集中品牌、集中時(shí)間、集中地段、集中車組的訂單進(jìn)行監(jiān)控。營(yíng)銷、物流
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馬鈴薯Y病毒病。③用“噻菌酮”、“春蕾霉素”預(yù)防青枯病。④用“甲酸錳鋅”、“甲霜靈”等預(yù)防黑莖病。⑤用“甲基托布津”、“硫酸銅鈣”等預(yù)防氣候斑病、炭疽病等一些生理性病害。
從5月底開始預(yù)防
