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的年終結(jié)算具體工作；
三是嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，客觀公正結(jié)算。煙站組織專(zhuān)班人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)政策補(bǔ)貼文件，做到政策紀(jì)律熟記于心，不闖紅線。煙站
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長(zhǎng)效的法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度。希望上海煙草結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)認(rèn)真履行好法律宣傳、法律監(jiān)督、法律服務(wù)、制度建設(shè)和體制改革的職責(zé)。
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必須高度重視預(yù)算工作，進(jìn)一步深化對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好2015年費(fèi)用預(yù)算及物資采購(gòu)計(jì)劃的提報(bào)工作；二是必須嚴(yán)格遵守預(yù)算管理制度，將預(yù)算
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;分公司）四舉措保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。
一是健全信息安全制度。建立和完善信息安全管理制度，明確職責(zé)分工，嚴(yán)格“誰(shuí)主管
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全面提升隊(duì)伍的整體形象和綜合素質(zhì)。
二是注重內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，努力提高
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，把費(fèi)用控制在最低限度；
三是嚴(yán)格控制車(chē)輛費(fèi)用支出。按照車(chē)輛管理制度要求，嚴(yán)格車(chē)輛維修審批手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)流程，在車(chē)輛用油方面，堅(jiān)持
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“三創(chuàng)三征”法治煙草主題宣傳活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法治觀念。三是要穩(wěn)步推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，形成長(zhǎng)效的法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度。他希望上海煙草結(jié)合實(shí)際
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氣正；
四是落實(shí)一項(xiàng)管理制度。建立煙農(nóng)咨詢服務(wù)平臺(tái)、煙葉巡檢和現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)三位一體制度，全過(guò)程、全方位落實(shí)煙葉收購(gòu)主體責(zé)任，確保煙葉收購(gòu)正常有序。
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流班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升物流精益管理水平。
推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全安全規(guī)章管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理措施，不間斷地開(kāi)展安全教育
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，以此全面提升隊(duì)伍的整體形象和綜合素質(zhì)。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量。建立健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制
