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“硃砂”特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，通過項(xiàng)目培養(yǎng)、試驗(yàn)實(shí)踐、專家培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)具有較高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的煙葉生產(chǎn)技術(shù)骨干，以技術(shù)骨干為“點(diǎn)”帶動(dòng)技術(shù)員和煙農(nóng)
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，促進(jìn)發(fā)展信息高度互享。三建幸福“連心橋”，邀請(qǐng)貧困地區(qū)黨員骨干到廠參觀，增進(jìn)彼此友誼。
“四重四送，對(duì)癥下招”，不斷提高
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月18日下午，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅安卷煙廠舉辦線上班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)班，由專業(yè)顧問給予講解指導(dǎo)。全廠班組長(zhǎng)和車間技術(shù)骨干40余人參加培訓(xùn)。
廣州學(xué)府設(shè)備
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開發(fā)商技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)和授課，市、縣兩級(jí)專賣業(yè)務(wù)骨干共計(jì)60余人參加培訓(xùn)，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
本次培訓(xùn)老師緊緊圍繞國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)實(shí)施流程
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成效、產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)做了重點(diǎn)說明。每個(gè)課題匯報(bào)結(jié)束后，由分管領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理部門、創(chuàng)新工作室骨干成員、職工代表組成的評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)提問并評(píng)分。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，科技創(chuàng)新要緊緊圍繞國(guó)家局
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是強(qiáng)化骨干技術(shù)措施落實(shí)。圍繞補(bǔ)齊生產(chǎn)短板的要求，狠抓農(nóng)肥堆捂、節(jié)令移栽、平衡施肥、封頂留葉等骨干技術(shù)措施落實(shí)，省工降本成效明顯。五是強(qiáng)化煙葉收購(gòu)
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骨干人員組成，他們借鑒福建漳州市公司精準(zhǔn)貨源投放“五要素”具體操作方法和精準(zhǔn)營(yíng)銷理念，審視已有零售客戶訂貨服務(wù)前、后臺(tái)設(shè)計(jì)，解決零售戶經(jīng)營(yíng)信心不強(qiáng)、訂單組成
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適時(shí)有水移栽；強(qiáng)化煙輔員和煙農(nóng)專業(yè)合作社科技骨干的培訓(xùn)力度，做到煙輔員、合作社科技骨干配置到位，穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)，更好地為煙農(nóng)服務(wù)。
運(yùn)用
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》，提出要以培育「十多個(gè)」重點(diǎn)骨干品牌為發(fā)展目標(biāo)。
「兩個(gè)十多個(gè)」——十多個(gè)重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)、十多個(gè)重點(diǎn)骨干品牌——成為到今天為止，仍然具有全局性、指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性的發(fā)展
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，咸豐縣煙葉分公司將在7月13——17日期間，采取邀請(qǐng)科研院所專家、組織公司技術(shù)骨干授課的辦法，以理論學(xué)習(xí)考試、煙葉成熟特征甄別和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式
