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驗收、登記建卡、張榜公示、補(bǔ)貼兌現(xiàn)及資料歸檔。嚴(yán)格處理流程，做到直接、方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效，定時、定點(diǎn)、定量，用最簡單經(jīng)濟(jì)的方式處理四是嚴(yán)格兌現(xiàn)補(bǔ)貼
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;確保貨源供應(yīng)真實有效，防止出現(xiàn)擾亂市場秩序的行為。同時要求將貨源計劃、高價位貨源情況、貨源供應(yīng)策略等信息定期向零售客戶公開公示，以便零售客戶及時了解貨源供應(yīng)情況
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”，嚴(yán)格按省、州局（公司）“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公告→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗收→結(jié)果公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”的工作流程，
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健全管理檔案，做好清除、毀形、處理、驗收、公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)痕跡資料。
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部分，通過相關(guān)學(xué)校實名推薦、公示后共選取了60名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生，每人發(fā)放助學(xué)金1000元。在與學(xué)生互動過程中，志愿者們被孩子們的樂觀堅強(qiáng)感動著，
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”的目的意義，提高未成年人的自我保護(hù)意識。
三是公示監(jiān)督電話。將12313煙草專賣舉報投訴電話張貼、告知和推薦給顧客，引導(dǎo)和鼓勵如消費(fèi)者如發(fā)現(xiàn)直營店有向未成年人售煙的違規(guī)情況
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%，市局機(jī)關(guān)其他科室關(guān)鍵績效指標(biāo)占權(quán)重的40%，基礎(chǔ)管理工作占權(quán)重的40%，工作計劃占權(quán)重的20%，考評結(jié)果在企業(yè)網(wǎng)站上進(jìn)行公示，并作
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，分管設(shè)備副主任每周至少兩次帶隊檢查，當(dāng)班值班主任必須每天帶隊組織本班的檢查，檢查后及時填寫檢查記錄，并公示檢查結(jié)果。車間主任、設(shè)備副主任、值班主任帶隊
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;并將違反規(guī)定人員名單進(jìn)行公示。二是思想作風(fēng)整頓。借助當(dāng)前黨的群眾路線教育實踐活動的大力開展，切實增強(qiáng)干部職工對思想作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，日常要通過宣傳、學(xué)習(xí)、談心
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，加大督查力度，對遲到、早退、礦工，不按規(guī)定流程進(jìn)行請銷假或外出辦事，上班期間上網(wǎng)、玩游戲等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處理，并將違反規(guī)定人員名單進(jìn)行公示
