為您找到相關(guān)結(jié)果 3778 篇
-
和凝聚力；三是價(jià)值取向是動(dòng)力。要“以為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”為奮斗目標(biāo)，不斷自我激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值；四是良好環(huán)境是條件。要珍惜良好的成長環(huán)境
-
先選優(yōu)、調(diào)檔晉升等提供了有力支撐，進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)員工的價(jià)值觀，引導(dǎo)員工正確的價(jià)值取向。
與此同時(shí)，調(diào)研組結(jié)合“12313客戶服務(wù)”和“車輛GPS監(jiān)控
-
的理想信念，培養(yǎng)正確的價(jià)值取向和健康的文化追求，促進(jìn)企業(yè)形成良好的道德風(fēng)尚和風(fēng)清氣正的工作氛圍，真正解決實(shí)際問題。
五是強(qiáng)化廉政文化建設(shè)與加強(qiáng)自身建設(shè)、專題教育
-
;以對(duì)標(biāo)管理為取向，堅(jiān)持內(nèi)管外打，將重點(diǎn)監(jiān)管和日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，為“三百億”戰(zhàn)略護(hù)航向；在基礎(chǔ)管理方面，牢牢把握“夯實(shí)基礎(chǔ)
-
，切實(shí)把“同心”理念和企業(yè)精神融入員工的日常行為，逐步使員工的意識(shí)形態(tài)、思維觀念、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則達(dá)到統(tǒng)一，不斷促進(jìn)“誠善同心”文化入腦入心入行。
五是以“素質(zhì)”為
-
員工文化價(jià)值取向，積極探索實(shí)踐企業(yè)文化管理新途徑。
-
;進(jìn)一步形成意氣風(fēng)發(fā)抓開局、聚精會(huì)神謀發(fā)展的濃烈氛圍。
2012年恰逢農(nóng)歷壬辰龍年，那奮斗不止、自強(qiáng)不息、進(jìn)取向上的龍馬精神，正是時(shí)代對(duì)我們的期許。讓我們胸懷龍馬精神在
-
”，就是深刻理解“情義”文化，把握“傳責(zé)任大義，遞服務(wù)真情”這一服務(wù)理念，充分體現(xiàn)企業(yè)的工作導(dǎo)向和服務(wù)價(jià)值取向。建設(shè)“四個(gè)體系”，就是積極推進(jìn)
-
;堅(jiān)定信心，打造“泰山”服務(wù)特色，創(chuàng)建“泰山”服務(wù)品牌。要堅(jiān)定“兩個(gè)至上”的服務(wù)價(jià)值取向，品牌的培育打造要自信，傳遞的文化內(nèi)涵要講究。三要全員
-
面工程。
三是加強(qiáng)心態(tài)調(diào)整向融情于客戶經(jīng)理工作的轉(zhuǎn)變。客戶經(jīng)理要不斷加強(qiáng)個(gè)人心態(tài)的調(diào)整，注重個(gè)人心態(tài)的平衡與協(xié)調(diào)，樹立正確的煙草工作價(jià)值取向，正確對(duì)待工作中得與失
