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”,杜絕一切浪費(fèi),徹底降低成本。而在我國(guó)當(dāng)今的煙草行業(yè),雖然是專賣制度,但是品牌獨(dú)立,再者國(guó)家局也有意培養(yǎng)壯大“大品牌
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,雖然只是一個(gè)蜻蜓點(diǎn)水般的過(guò)程,通過(guò)每個(gè)講解,所看到的,都是讓人過(guò)目不忘,一個(gè)久經(jīng)市場(chǎng)歷練的知名大品牌,不是點(diǎn)滴之功
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)發(fā)展不平衡的問(wèn)題。全面探索工、商、零、消四位一體的大品牌營(yíng)銷體系和方式,認(rèn)真研究消費(fèi)需求,充分挖掘市場(chǎng)潛力,深耕細(xì)作市場(chǎng),努力為
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有人說(shuō),“好酒出川滇,好煙在云南”。在中國(guó)煙草大品牌陣營(yíng)中,1958年創(chuàng)牌的“云煙”是個(gè)響亮的名字。從小就通過(guò)“石林”、“阿詩(shī)瑪”等品牌的煙盒,
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現(xiàn)在煙草的銷售策略雖然是大方針,大品牌,走中高端路線,但那些廉價(jià)煙還是有一定的市場(chǎng)。中華是老字號(hào),是品牌、身份的象征,一直占據(jù)高端
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:提升結(jié)構(gòu)。品牌結(jié)構(gòu)升級(jí),是紅塔集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。
2013年,紅塔集團(tuán)確立了“玉溪”、“紅塔山”雙品牌發(fā)展戰(zhàn)略,兩大品牌并行發(fā)展,
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;例如“中華”卷煙的成功就是如此。在近年來(lái),行業(yè)積極實(shí)施“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略,深入推進(jìn)以品牌為核心的資源配置方式改革,品牌培育工作
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“尷尬”的地位,其次就是完善客戶經(jīng)理的績(jī)效考核方案,加大激勵(lì)力度以激發(fā)其深挖掘的能力。目前,中國(guó)的卷煙市場(chǎng)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)遍地開(kāi)花,如果能將中國(guó)的大
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銷量超過(guò)2萬(wàn)箱,“白沙”、“云煙”、“南京”的高價(jià)位卷煙銷量均超過(guò)1萬(wàn)箱,“黃金葉”、“利群”、“玉溪”、“蘇煙”的高價(jià)位卷煙銷量超過(guò)5000箱。
大品牌發(fā)展情況
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“那當(dāng)然了。”女顧客也不假思索的說(shuō)。
“這就對(duì)了!”我耐心的說(shuō):“你看,我這酒可是真正的洋河酒廠生產(chǎn)的啊,是大品牌,保證質(zhì)量