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常說：“在待遇上要知足，在學(xué)習(xí)上要知不足，在工作上要不知足”，事實(shí)上他也是這樣做。他擔(dān)任卷煙營銷中心經(jīng)理期間，創(chuàng)建了在省內(nèi)行業(yè)中影
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）開展了文化養(yǎng)老、待遇養(yǎng)老等活動，為退休（內(nèi)退）員工修建健身房、活動室等娛樂場所，這是報(bào)答老煙草人措施的一部分，今后還將陸續(xù)開展
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低、地位低、工資待遇低。煙站不是技術(shù)指導(dǎo)站，而是成了“收容站”。同時(shí)，由于缺乏技術(shù)人員和技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致技術(shù)棚架、煙葉生產(chǎn)科技含量和科技成果轉(zhuǎn)化率不高
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老煙斗：說到底，就是要求我們做的，我們也要全力的解決，這樣呢，有一個(gè)公平的待遇，也會拉進(jìn)與零售戶之間的距離
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研院所設(shè)立雙重發(fā)展通道，對于業(yè)績突出的研究人員，既可以升職進(jìn)入管理序列，也可以進(jìn)入專家序列繼續(xù)從事研發(fā)工作，但其享受的待遇都會有相應(yīng)的提高。這樣使科研人員在
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，給予人才與其能力、地位、影響和貢獻(xiàn)相適應(yīng)的待遇。在人才激勵(lì)機(jī)制上，探索建立人才資本制度，建立科學(xué)的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，既能消除人才的后顧之憂
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;忽視了顧客的切身利益和自己應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。
（三）“以人為本”文化觀念淡漠。
富士康公司不缺少斗志昂揚(yáng)的標(biāo)語、口號，員工工資福利待遇優(yōu)厚
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，并分別按照45%、30%、15%、7%、3%的比例設(shè)置崗位職數(shù)。獲得聘任的人員享受相應(yīng)的待遇。
據(jù)浙江省局人事勞資處負(fù)責(zé)人介紹，他們通過建立體系完整、指標(biāo)清晰、組織
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了另謀高就。
如果人都留不住，還怎么談隊(duì)伍建設(shè)？高校畢業(yè)生對企業(yè)提供的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境要求比較高。“一定要落實(shí)待遇，員工能分享企業(yè)發(fā)展成果，如果
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和沖擊力。
二是社會非常關(guān)注。近年來，社會對煙草行業(yè)高度關(guān)注，對煙草的評論也很集中，主要有工資待遇與實(shí)際勞動不成正比的，也有把煙草行業(yè)與一般
