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生產(chǎn)、煙葉烘烤、綜合管理等方面的難點、堵點，提出新方法、新思路、新舉措，緊緊圍繞科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，運用企業(yè)開展的精益活動、QC活動兩項創(chuàng)新活動，以
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;”的上市推廣，作為推進(jìn)專業(yè)化分工落地執(zhí)行的重要舉措。按照營銷中心的統(tǒng)一部署和安排，河南分中心充分借鑒唐朝“府兵制”的模式和現(xiàn)代營銷管理的新思想、新方法，整合
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質(zhì)檢，順利入庫。支板零件加工難題的解決，為異形薄壁零件的加工提供了新思路、新方法，特別是為防止機械加工變形提供了科學(xué)有效的方法。
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次被評為《東方煙草報》優(yōu)秀通訊員。韋蘭芬在走訪客戶時，發(fā)現(xiàn)很多客戶店面陳列不規(guī)范、不善于培育新品卷煙等，而楊芳卻做得很好，賣煙創(chuàng)新方法很多，還能
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發(fā)揮著重要的作用。加大終端建設(shè)的規(guī)劃。建設(shè)工商零共同面對消費者營銷的新機制、新方法。通過批量化的現(xiàn)代終端建設(shè)，為普通終端建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐，最終形成以自營終端為標(biāo)桿，以現(xiàn)代
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的路，去發(fā)現(xiàn)不可能中的可能，去驗證這種可能下的新方法、新技術(shù)。云南中煙紅塔煙草（集團）有限責(zé)任公司楚雄卷煙廠工藝質(zhì)量管理員徐合磊就是這樣一個創(chuàng)新
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整體提升。以思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)為重點，探索黨建工作的新途徑新方法。突出加強基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，突出加強基層黨群服務(wù)品牌建設(shè)。探索開展
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、業(yè)務(wù)知識和新思路新技術(shù)新方法，積極參加學(xué)歷提升、技能鑒定，不斷提高自己和責(zé)任區(qū)員工的道德素質(zhì)、技術(shù)水平和工作技能，通過“強己”與“強人”，凝聚
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的發(fā)展為耕耘的土地，思考研究提升企業(yè)發(fā)展的新思路、新方法和新舉措，推動企業(yè)發(fā)展與國家改革發(fā)展同頻共振。“凈管理”理念的應(yīng)用?！皟艄芾怼崩砟顬榛A(chǔ)管理提供了有效抓手
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意識的客戶經(jīng)理，一定能夠走出一條康莊大道。比如，我們城市最近有一個餅店十分火爆，我通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，原來這老板特別有方法，他的一些新方法
