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當(dāng)前業(yè)務(wù)流程運(yùn)行模式；抽查了電訪中心，對訂單采集、網(wǎng)上訂貨、補(bǔ)貨等工作進(jìn)行了調(diào)研；實(shí)地走訪了卷煙物流配送中心，重點(diǎn)檢查了卷煙入庫、倉儲、分揀
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（公司）主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。
檢查組對紅河州局（公司）機(jī)關(guān)辦公場所、卷煙物流配送中心及彌勒分公司西三煙站、河口分公司進(jìn)行了檢查
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、物流配送中心、整頓和規(guī)范辦公室、信息中心相關(guān)人員，各縣（市）局專賣人員參加了會議。
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課題評審。
2014年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)物流管理課題包括：物流配送中心的費(fèi)用精細(xì)核算和管理研究；進(jìn)一步打破行政區(qū)域，優(yōu)化配送線路，
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，挖掘市場潛力；加快物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)，以降本增效為重點(diǎn)推進(jìn)精益物流工作，挖掘物流潛力；堅(jiān)決整治真煙非法流通，開展全
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人實(shí)體化建設(shè)和精益物流工作。按照《全省物流非法人實(shí)體化和精益物流工作推進(jìn)表》認(rèn)真做好部署和推進(jìn)工作。依據(jù)資源垂直管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控、人事授權(quán)管理的原則，加快物流配送中心由
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;認(rèn)真聽取了海口市局（公司）關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理、嚴(yán)格規(guī)范、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面工作情況，實(shí)地考察了海口公司卷煙物流配送中心，詳細(xì)了解了中心
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）物流配送中心、營銷中心、專賣假煙銷毀設(shè)備車間等一線崗位，詳細(xì)了解了現(xiàn)場的工作情況；隨后，到土左旗煙草專賣局（營銷部）進(jìn)行
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試運(yùn)行，隴南市公司新建物流配送中心爭取年底前完成主體建設(shè)。慶陽市公司擬建物流中心要加快前期工作，確保年內(nèi)開工建設(shè)。
同時(shí)，《要點(diǎn)》對加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)、開展
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局（公司）將鄂州、仙桃、潛江、天門等4個(gè)城市納入武漢煙草物流配送中心統(tǒng)一庫存、分揀、送貨，正式運(yùn)行武漢“1+4”區(qū)域物流。對接以來，該模式運(yùn)行順暢
