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，個(gè)個(gè)壓擔(dān)子，形成人人、時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的格局。
三是制度落實(shí)。為把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，把安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化管理、7S現(xiàn)場(chǎng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)省局驗(yàn)收。
同時(shí)，驗(yàn)收組針對(duì)檔案資料整理、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)等方面存提出兩點(diǎn)建議要求：一、強(qiáng)化檔案資料的精細(xì)化管理，提高檔案資料管理水平
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開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。持續(xù)開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理、對(duì)標(biāo)管理、精益課題研究、降本增效等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與熱情，堅(jiān)持從日常習(xí)慣做起，從一點(diǎn)一滴做起
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。部分分級(jí)點(diǎn)專業(yè)化分級(jí)工作不到位，存在分級(jí)不實(shí)、不細(xì)、流于形式；個(gè)別收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。
明年工作安排：各收購(gòu)點(diǎn)要對(duì)今年工作認(rèn)真總結(jié)，
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關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，主動(dòng)優(yōu)化工序流程，靈活制定分選步驟，堅(jiān)決剔除青雜霉變，嚴(yán)控等級(jí)純度；四是聯(lián)合開(kāi)展分后質(zhì)量巡檢及現(xiàn)場(chǎng)管理，
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充分肯定，認(rèn)為選葉現(xiàn)場(chǎng)管理有序、選后煙葉等級(jí)純度高、非煙物質(zhì)控制嚴(yán)格、選后煙葉堆碼規(guī)范、選葉后勤保障有力。同時(shí)，就下一步生產(chǎn)加工工作給出了具體意見(jiàn)：一要加強(qiáng)選葉
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和保管，動(dòng)員煙農(nóng)分部位按約定的時(shí)間進(jìn)行交售，減少等待交售的時(shí)間；做好分級(jí)、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到規(guī)范、有序、高效；爭(zhēng)取政府、運(yùn)輸?shù)炔块T
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查看了解了打葉復(fù)烤生產(chǎn)環(huán)境、打烤煙葉質(zhì)量及各項(xiàng)指標(biāo)控制等相關(guān)情況，要求昆煙進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保養(yǎng)維護(hù)好復(fù)烤設(shè)備，最大限度發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，控制打葉復(fù)
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產(chǎn)能，優(yōu)化資源配置。加強(qiáng)制度建設(shè)，全面推進(jìn)8S現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路，以對(duì)標(biāo)指標(biāo)提升為目標(biāo)，以可控費(fèi)用為著力點(diǎn)，加強(qiáng)
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，房縣門古、野人谷煙葉站，現(xiàn)場(chǎng)查看煙葉分級(jí)預(yù)檢、收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、收購(gòu)質(zhì)量，并與基層干部、售煙煙農(nóng)座談，詳細(xì)了解生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)、合作社建設(shè)、煙葉受災(zāi)與補(bǔ)貼及煙農(nóng)
