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公司和市局安?？频木唧w指導下，結(jié)合縣局實際，認真研究部署，制定實施方案，明確工作目標，落實工作責任，廣泛宣傳發(fā)動
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切實做好汛期災(zāi)害防范應(yīng)對工作。各單位要結(jié)合本地區(qū)實際，切實加強汛期防范應(yīng)對工作的組織領(lǐng)導，建立汛期災(zāi)害防范工作責任制，研究部署防范措施，做到責任
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、中層干部“一線工作法”及黨員干部承諾制，定期調(diào)研分析市場形勢，研究部署專賣工作，深入一線指導打假，解決復雜問題，領(lǐng)導班子執(zhí)行能力上升
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》，對抗震救災(zāi)工作進一步研究部署。省局（公司）領(lǐng)導及相關(guān)部門參加會議。
四川省局（公司）迅速成立抗震救災(zāi)指揮部，要求
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;始終突出質(zhì)量和效率兩個重點，認真落實“六個更加”工作要求，全面實現(xiàn)“七個提升”管理目標。并要求全廠各黨（總）支部和各部門以此研究部署本支部
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，先后多次組織召開關(guān)于“金圣”品牌的促銷會及品牌發(fā)展規(guī)劃會等會議，研究部署2012年及未來三年的“金圣”品牌銷售工作。
對于“金圣”品牌的銷量增長，省局
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;具有國際一流水平的現(xiàn)代卷煙流通初步建成。時隔十年，我們再次來到上海，研究部署如何全面建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通，為現(xiàn)代卷煙流通的未來發(fā)展尋找新定位、明確新目標
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成員溝通交流，專題研究部署，作出了具體安排。班子結(jié)合5月份開展的班子接待日工作和干部基層實踐幫扶工作，開展了班子成員與員工、干部和客戶的談心活動，交流
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謀劃、超前應(yīng)對。
今年春節(jié)過后，昆明市局（公司）多次召開專題會議，研究部署抗旱保生產(chǎn)工作。該市局（公司）成立“抗大
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）印發(fā)《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求系統(tǒng)各直屬單位：
一要加強領(lǐng)導，落實責任。主要負責人要親自研究部署，分管負責人要
