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自身特色品牌，探索黨建帶班建新模式，推動(dòng)部門(mén)重點(diǎn)工作有效落地。煙葉黨支部著力打造 “行走的紅色課堂”，在參觀紅色教育基地的同時(shí)演繹歷史人物故事，將
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“三拍三碼”和“一碼到底”如何開(kāi)展提供了借鑒。對(duì)下一步工作，會(huì)議指出，一要抓好“三拍三碼”的落地應(yīng)用，牢牢抓住影響煙葉質(zhì)量特色的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵人員
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服務(wù)工作，將職工關(guān)愛(ài)服務(wù)工作落地落實(shí)，積極創(chuàng)建職工生活幸福型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果更多更好惠及全體職工。青島卷煙廠對(duì)青島市總工會(huì)一直以來(lái)對(duì)企業(yè)工作的關(guān)心指導(dǎo)幫助
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各單位屬地管理主體責(zé)任，加快項(xiàng)目建設(shè)，提升柔性服務(wù)水平和應(yīng)急保障能力；抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化平臺(tái)建設(shè)落地，深化數(shù)智配送
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創(chuàng)新引領(lǐng)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該廠大力推進(jìn)雪茄數(shù)字車(chē)間、“5G+雪茄銀行”、智能選色系統(tǒng)三大信息化項(xiàng)目落地，創(chuàng)新“AI人工智能”“5G+信息系統(tǒng)”等數(shù)字化模式與
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開(kāi)展設(shè)備自主維保，保障設(shè)備正常運(yùn)行。費(fèi)用控制，規(guī)范“料”的管理。對(duì)工作各環(huán)節(jié)實(shí)施“預(yù)算+計(jì)劃+定額+過(guò)程”管理，通過(guò)制度落地、流程執(zhí)行
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。各級(jí)有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大溝通對(duì)接力度，完善對(duì)接機(jī)制，確保土地流轉(zhuǎn)、宣傳發(fā)動(dòng)、項(xiàng)目推進(jìn)落地落實(shí)，共同推進(jìn)煙糧協(xié)同項(xiàng)目落地見(jiàn)效。二是提高產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)水平。要以打造優(yōu)質(zhì)煙
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，對(duì)小攻關(guān)進(jìn)行延展，將大課題進(jìn)行拔高，加快推進(jìn)技術(shù)落地化，成果價(jià)值化，促卷煙制造提檔升級(jí)、加速發(fā)展。項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化重點(diǎn)推進(jìn)。依托
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、后勤保障、安全防控、生產(chǎn)調(diào)度、輿情宣傳等各項(xiàng)防控工作責(zé)任。四是嚴(yán)格管控，信息準(zhǔn)確。各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)廠部疫情防控要求，加強(qiáng)信息排查和防控要求的落地核實(shí)工作，確保
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;以選好種煙地塊為基礎(chǔ)，以抓好技術(shù)落實(shí)為關(guān)鍵，以做好精細(xì)管理為核心，保障煙葉產(chǎn)出質(zhì)量，讓煙農(nóng)有好的收益。做細(xì)技術(shù)落地，提升煙葉質(zhì)量
