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——以品牌培育引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級(jí)。深化品牌引入退出管理，優(yōu)化品牌（規(guī)格）數(shù)量，實(shí)時(shí)優(yōu)化貨源采購、精準(zhǔn)投放策略，加快形成“主導(dǎo)
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在產(chǎn)規(guī)格624個(gè)，當(dāng)月退出5個(gè)規(guī)格，當(dāng)月新增13個(gè)規(guī)格。其中，“雙喜·紅雙喜”的在產(chǎn)規(guī)格超過50個(gè)；“黃鶴樓”的在產(chǎn)規(guī)格超過40個(gè)；
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消費(fèi)者的目標(biāo)。
“三個(gè)應(yīng)用”，一是將信息分析結(jié)果應(yīng)用于品牌規(guī)劃與培育，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求規(guī)律。完善卷煙品牌引進(jìn)退出機(jī)制，對(duì)全國(guó)重點(diǎn)品牌敞開大門，
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將在4年時(shí)間內(nèi)逐步退出市場(chǎng)；（4）在電子煙監(jiān)管方面，規(guī)定了煙油濃度等方面的上限，要求包裝印制健康警語，新產(chǎn)品上市必須
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萬多元，較4年前翻了兩番。曹營(yíng)村也于當(dāng)年順利退出貧困村序列。 扶貧車間、無公害蔬菜大棚、黃秋葵深加工車間……不管是河南省局（公司）直接援建的，還是
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村里創(chuàng)辦3個(gè)專業(yè)合作社。2019年，曹營(yíng)村貧困戶年人均收入1萬多元，較4年前翻了兩番。曹營(yíng)村也于當(dāng)年順利退出貧困村序列。
扶貧車間、無公害蔬菜大棚、黃秋葵深加工車間
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名叫董學(xué)晏的機(jī)械手，向工作人員倒出他的苦衷──他家在關(guān)營(yíng)村海壩里有4畝煙田，左右兩家近幾年來，都在外地務(wù)工，已經(jīng)退出煙葉種植了。現(xiàn)在，
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美國(guó)電子煙巨頭Juul近日表示，正計(jì)劃進(jìn)行新一輪大幅裁員，并考慮停止在歐洲和亞洲的銷售。這可能意味著Juul考慮退出包括意大利、德國(guó)、俄羅斯在內(nèi)的11個(gè)國(guó)家和地區(qū)
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的非法蒸汽類電子煙產(chǎn)品。有零售商稱，他經(jīng)營(yíng)此類產(chǎn)品已經(jīng)有3年的時(shí)間，在此期間，政府出臺(tái)的禁令僅僅使正規(guī)的合法蒸汽類電子煙產(chǎn)品退出了印度市場(chǎng)。
煙草與法
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）和加熱不燃燒新型電子煙擠兌市場(chǎng)，退出相當(dāng)占比的市場(chǎng)空間。假如，短細(xì)中（支）、爆（爆珠）市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展
