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，增強(qiáng)創(chuàng)新工作“組織力”。進(jìn)一步明確創(chuàng)新創(chuàng)效和QC活動(dòng)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，切實(shí)做到有人管、有人抓、有人干；配齊配強(qiáng)課題試驗(yàn)管理和執(zhí)行人員，對于承擔(dān)課題任務(wù)較重
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;制定印發(fā)了《云南省煙草公司文山州公司精益改善創(chuàng)新管理辦法》。
一是建立完善運(yùn)行保障機(jī)制。進(jìn)一步理順整合管理診斷、問題庫、精益改善建議、QC小組活動(dòng)規(guī)則和辦理流程，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)
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;公司）立足實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，通過開展技術(shù)交流、QC課題攻關(guān)等多種形式激發(fā)創(chuàng)新靈感。
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內(nèi)審制度，2016年開展各類創(chuàng)新成果內(nèi)部集中評審3次，為成果豐富與完善提供專業(yè)意見和組外智力支持。建立優(yōu)秀創(chuàng)新成果推廣機(jī)制，引進(jìn)2個(gè)行業(yè)優(yōu)秀QC成果開展
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實(shí)際工作情況，用精益改善思維，查找浪費(fèi)、低效環(huán)節(jié)，集思廣益，形成精益改善課題24個(gè)、QC課題23個(gè)。
評審會(huì)上，精益管理推進(jìn)辦
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，綿陽卷煙廠始終堅(jiān)持“精益制造 創(chuàng)新管理”理念，蓬勃開展精益六西格瑪、QC等多種創(chuàng)新活動(dòng)，為工廠持續(xù)提升精細(xì)制造能力提供了強(qiáng)大助力。
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煙草在線上高消息 2015年江西上高縣局科技創(chuàng)新工作在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及員工的積極參與下，取得佳績。全年獲得國家實(shí)用新型專利1項(xiàng)，市局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)及QC成果
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全面質(zhì)量管理活動(dòng)以來，吳忠市局（公司）堅(jiān)持圍繞提升工作效率、降低成本費(fèi)用這一核心，發(fā)動(dòng)全員開展科技創(chuàng)新、精益改善和QC課題攻關(guān)活動(dòng)，
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重點(diǎn)評審活動(dòng)課題的開展過程、取得的經(jīng)濟(jì)收益、推廣應(yīng)用情況；科技論文重點(diǎn)評審論文的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和結(jié)論。經(jīng)過市局初審，玉山縣局“三清山QC小組”課題《提高現(xiàn)代卷煙零售終端掃碼上傳率
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管理工具的運(yùn)用能力。
重慶分廠18個(gè)部門的負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員以及精益課題、QC小組活動(dòng)帶頭人、積極分子參加了此次培訓(xùn)。
