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”內(nèi)容,下定決心,“必須打破壁壘,讓數(shù)據(jù)說同一種語言。”一場(chǎng)持續(xù)半年多的數(shù)據(jù)治理“攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”就此打響并得來豐碩戰(zhàn)果,4607個(gè)數(shù)據(jù)元、914個(gè)數(shù)
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;系統(tǒng)推進(jìn)責(zé)任落實(shí)、隱患治理和應(yīng)急能力提升,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。筑牢“責(zé)任鏈”,下好部署“先手棋”。他們召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,成立由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、多部門協(xié)同
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,展示著法治建設(shè)與黨建工作相互促進(jìn)的成果;企業(yè)文化展示區(qū)中,法治理念貫穿始終,成為企業(yè)文化不可或缺的一部分。“將法治元素融入黨建活動(dòng)和企業(yè)文化
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人才培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、治理方式變革,打造數(shù)字化發(fā)展新優(yōu)勢(shì),提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)、賦能管理、輔助決策能力,逐步走出
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分析會(huì)。專案組多次召開案情分析會(huì),制定“追本溯源、全鏈條打擊”的偵查思路,創(chuàng)新構(gòu)建“141”聯(lián)合治理體系,即利用“1+N”協(xié)作機(jī)制,聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
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;的持續(xù)交鋒,恰是中國(guó)特色社會(huì)治理的微觀寫照。 ?在杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司的玻璃會(huì)議室里,95后產(chǎn)品經(jīng)理小王用電子煙在空中畫出需求邏輯圖,煙霧與全息投影交織出魔幻
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,才能盡可能避免事故。在日常工作中,我們要始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極主動(dòng)參加安全管理培訓(xùn),
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經(jīng)濟(jì)》1990年第2期,《企業(yè)思想政治工作幾種關(guān)系辨思》發(fā)表于《西北煙草》第4期;1991年,他撰寫的《糾正不正之風(fēng)要行綜合治理之策》發(fā)表于《陜西煙草》第1期
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,同批次等級(jí)識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)90%,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“數(shù)字農(nóng)業(yè)”“智慧農(nóng)業(yè)”躍升;廣西區(qū)局利用柳州市煙草打私打假綜合治理平臺(tái)內(nèi)的虛擬幣分析工具,成功破獲
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;環(huán)境、社會(huì)和治理)標(biāo)準(zhǔn),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中注重環(huán)保。采用可回收材料是實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)的重要舉措之一。渠道與本地化線上線下聯(lián)動(dòng):中國(guó)電子煙企業(yè)應(yīng)充分利用線上