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（邵群 攝）把群眾“雜事”當(dāng)“心中要事”，“用情”貼近群眾。入戶(hù)走訪、收集信息、村級(jí)謀劃、學(xué)習(xí)研討、工作宣傳、整理資料……用情感的“溫度”增加造福人民的“精度
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，該系統(tǒng)對(duì)送貨的原始物流信息、車(chē)輛信息、送貨單及物流人員信息等進(jìn)行收集，并進(jìn)行云端存檔，便于班組對(duì)物流卸貨收貨環(huán)節(jié)的作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定改進(jìn)
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（部門(mén)）能夠應(yīng)知盡知，積極主動(dòng)按照環(huán)節(jié)程序?qū)訉油七M(jìn)報(bào)告審核、報(bào)審報(bào)備或臺(tái)帳收集等工作，推進(jìn)體系建設(shè)的系統(tǒng)化和規(guī)范化，更好指導(dǎo)幫助相應(yīng)
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局（公司）物流分公司聯(lián)系維保單位開(kāi)展季度設(shè)備巡檢，確保卷煙倉(cāng)儲(chǔ)分揀工作順利開(kāi)展。進(jìn)場(chǎng)前，他們按入庫(kù)區(qū)、高架庫(kù)區(qū)、備貨區(qū)、分揀區(qū)分別收集設(shè)備使用過(guò)程中
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;會(huì)用在維系朋友圈的人脈上，每天主動(dòng)收集朋友圈的各種信息，根據(jù)朋友們的興趣愛(ài)好及時(shí)切入，互動(dòng)交流，讓朋友們感覺(jué)到“你最懂我”的效果。而對(duì)自己店鋪
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，通過(guò)制定意見(jiàn)清單、規(guī)定整改時(shí)限、公示完成進(jìn)度、收集完成意見(jiàn)等形式確保“基層難題解決”“基層實(shí)事辦好”“基層心愿達(dá)成”，讓員工信任單位、依靠單位，從而更加積極主動(dòng)
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內(nèi)容，在零售戶(hù)環(huán)節(jié)每街道打造優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)揮現(xiàn)問(wèn)現(xiàn)答效用，即高效解決問(wèn)題又打造了標(biāo)桿客戶(hù)。同時(shí)，需要定期收集零售客戶(hù)培訓(xùn)需求，按照客戶(hù)需求組織開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)
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了解分揀工作的流程和質(zhì)量要求，梳理有關(guān)工作流程和相關(guān)制度，建立對(duì)應(yīng)的及時(shí)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)檢查、收集和反饋業(yè)務(wù)外包實(shí)施過(guò)程的相關(guān)信息，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
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，錨定高水平科技自立自強(qiáng)，不斷加大雪茄煙葉關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，取得了一系列顯著成效。收集優(yōu)質(zhì)雪茄煙種質(zhì)資源152份，撰寫(xiě)出版國(guó)內(nèi)首部雪茄種質(zhì)資源
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印度尼西亞是一個(gè)相當(dāng)大的問(wèn)題，該國(guó)1.42億城市居民中有40%仍然缺乏基本的垃圾收集服務(wù)。在Jember地區(qū)，環(huán)球公司幫助建立了從當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)購(gòu)買(mǎi)垃圾的設(shè)施，減少
