大主宰,辰东,殿上欢

，科技投入不足，科研開發體系不健全，科研力量分散，高層次專業技術人員匱乏，低水平重復研究現象突出，煙草行業技術創新能力

（市場部）的內部安全管理工作，保證安全組織機構健全，安全管理和技術人員到位，以確保在對標增效的同時，促進基層各項安全措施

內容，進一步完善服務文化體系，建立健全服務運行體系和服務支撐體系，包括服務標準與流程優化、服務評價提升、服務創新激勵、服務渠道優化、服務成本控制等機制在內的服務

煙草企業發展大局著手，既保證煙草企業發展和改革，又要維護廣大職工的切身利益。在建立健全煙草企業單位內各部門齊抓共管、有序運作、職工群眾全員參與的工作機制前提下，

干事、能干事、會干事、干好事作為企業的用人標準，加大干部公推公選、競爭上崗力度，大力獎優樹模，健全績效考核制度，進一步加強管理、技術、技能、先進

形勢的發展變化，不斷加強對黨員領導干部廉潔從政方面的教育、管理和監督，不斷健全和完善黨員領導干部廉潔從政行為規范，并不斷加強廉政制度建設。今年年初頒發實施

;煙草從業隊伍是我們完成卷煙營銷與市場管理任務，實現行業快速健康發展的依靠力量。特別是隨著國家局“卷煙上水平”戰略的不斷深入實施，卷煙經營企業必須在隊伍建設與市場管理方面有健全

;激勵機制不健全　　廠級層面，尚未開展工程師、技師聘任制，技能等級的高低在收入差距中體現不明顯；對技術人員未設置專項的精神激勵。車間層面尚未建立綜合的技術人員

會。　　（二）針對監管環節存在的問題的建議　　1、加強專賣管理人員的監管意識。應當建立健全相應的監管制度，督促專賣管理人員定期對煙草專賣被許可者的相關信息

，反對彼此傾軋、內耗外報。當然，強調“以和為本”并非排斥對外競爭，提高企業的集體競爭能力。企業要建立健全有效的監督約束和正確的績效評估機制。用制度的強制力和約

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