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，煙苗正值生根開(kāi)始，根系短，起苗時(shí)不傷根，加上移栽后馬上覆蓋地膜，小苗一直在膜內(nèi)生長(zhǎng)，煙苗葉面和煙株根部水分不易蒸發(fā)
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，在苗床的生根期和成苗期尤其要注意給予煙苗充分的光照供應(yīng)。
2、注意苗床溫度的控制 對(duì)煙苗來(lái)說(shuō)，為了控上促下，促進(jìn)根系發(fā)達(dá)，抑制煙葉旺長(zhǎng)消耗過(guò)多
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;確保知名品牌能在目標(biāo)市場(chǎng)生根發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果，是知名品牌培育工作分析、研究的前提。目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分常見(jiàn)的要素有地理、人口、消費(fèi)行為等，在知名品牌培育過(guò)程中，我們更為
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的關(guān)鍵時(shí)刻是一種發(fā)展的動(dòng)力源泉。員工能否自覺(jué)主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這是企業(yè)文化落地生根前的基礎(chǔ)性工作。領(lǐng)導(dǎo)干部能否以身作則，最為關(guān)鍵，
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針對(duì)性強(qiáng)，服務(wù)品牌易于落地生根。注重“源于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意”營(yíng)銷(xiāo)理念的落地，堅(jiān)持主觀(guān)意愿與客觀(guān)需求的緊密銜接，按照客戶(hù)需求觸發(fā)服務(wù)策略，圍繞
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，生產(chǎn)組織方式發(fā)生根本轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持走科技興煙的路子不動(dòng)搖，煙葉質(zhì)量和效益不斷提高；堅(jiān)持實(shí)施特色煙葉品牌發(fā)展戰(zhàn)略，煙葉原料
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，然后找個(gè)沒(méi)人的地方噴云吐霧，體驗(yàn)作爺們兒的感覺(jué)。等父母發(fā)現(xiàn)我抽煙的時(shí)候，免不了一頓巴掌燉肉教育，可這時(shí)煙癮在我的心里早已經(jīng)生根發(fā)芽，
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建設(shè)。
提煉培育精神文化。為使金圣宣言的落地生根，結(jié)合企業(yè)40多年的發(fā)展歷史和文化底蘊(yùn)，深入分析企業(yè)的歷史沿革、人文地域和發(fā)展背景等因素，以金圣宣言為引領(lǐng)
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“小而強(qiáng)、專(zhuān)而精”的黃金葉品牌生產(chǎn)制造工廠(chǎng)的目標(biāo)。
洛陽(yáng)卷煙廠(chǎng)——精品意識(shí)落地生根
沒(méi)有波瀾壯闊的過(guò)程，只有腳踏實(shí)地的行動(dòng)，只求精品意識(shí)落地生根。這是洛陽(yáng)卷煙廠(chǎng)
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滿(mǎn)是笑容……像叢海艷這樣的農(nóng)村客戶(hù)加盟“遼葉e家”流通品牌便利店的在海城還有不下百戶(hù)，他們?nèi)缤旰蟠汗S般在海城大地生根發(fā)芽。仿佛眨眼間，“遼葉e家”便利店與“遼葉·雷鋒驛站
