為您找到相關(guān)結(jié)果 2382 篇
-
%，居全省第1位，現(xiàn)代流通水平進(jìn)一步提升；制定方案、開展培訓(xùn)、優(yōu)化流程、搭建平臺(tái)、提升服務(wù)、注重實(shí)用，扎實(shí)推廣“135”工作法；制定終端
-
，做到重點(diǎn)骨干品牌培育工作方向正確、目標(biāo)明確，措施有力。
營銷人員以“135”工作法“專業(yè)分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、分類培訓(xùn)、績能考評(píng)”的轉(zhuǎn)型思路為指導(dǎo)，積極探索品牌培育
-
的銷量從88萬箱增加到135萬箱，增加了47萬箱；重點(diǎn)品牌的集中度從38.8%提升到54.8%，年均提升5.3個(gè)百分點(diǎn)；銷售收入從220億元提升到
-
;三流企業(yè)做品牌，二流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，一流企業(yè)做文化，“135工作法”中提出的一條主線就是“建立新型的客我關(guān)系”，要建立“新型的客我關(guān)系
-
市場分析，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，促進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型上水平。
營銷人員要熟練掌握“135”工作法，利用“135”工作法強(qiáng)大的市場分析功能透徹分析市場，準(zhǔn)確把握
-
;其營銷主體能力的高低直接影響到行業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、工作任務(wù)、整體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。為此，地市級(jí)公司必須以“‘終端建設(shè)’、‘網(wǎng)上訂貨’和‘135’工作法”為抓手，給力縣級(jí)
-
全縣重點(diǎn)骨干品牌集中度達(dá)到75%以上。
（2）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上水平。大力推進(jìn)“135工作法”，提升網(wǎng)建軟實(shí)力，全面建設(shè)一流網(wǎng)絡(luò)，
-
。主要以建立“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”新型客我關(guān)系為主線，切實(shí)加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。以推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理“135”工作法為抓手，落實(shí)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估
-
生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，以“135+N”數(shù)智煙葉轉(zhuǎn)型體系為架構(gòu)，一體推進(jìn)貴州煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐。現(xiàn)場展示的大田生產(chǎn)、工商協(xié)同、管理服務(wù)三類“賦智用數(shù)”創(chuàng)新應(yīng)用
-
萬億支降至2024年的5.16萬億支，而HNB市場規(guī)模從2019年的135億美元躍升至2024年的371億美元，年復(fù)合增長率達(dá)18%。日本作為全球最大HNB市場
