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領(lǐng)導(dǎo)者都不僅是工作環(huán)境里的人，也是生活環(huán)境里的人，不可能不做小事。很多領(lǐng)導(dǎo)者成為組織的傀儡，而那些幫助他們安排日程的秘書或助理成為幕后拉線的主人，
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扇門，屋里的主人都會(huì)邊招呼你炕上坐，邊提起茶壺給你倒杯磚茶。倘若沒有現(xiàn)成的，就趕緊燒水沏，否則，就是怠慢。而這一沏，便
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“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，熱心為弱勢群體、困難群眾和零售客戶排憂解難，以企業(yè)精神為統(tǒng)領(lǐng)，正確引導(dǎo)職工樹立愛企如家的主人翁意識(shí)。
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的橋梁紐帶作用，把終端客戶建設(shè)當(dāng)作一個(gè)品牌來建設(shè)、推廣，增加終端客戶主人翁意識(shí)，積極主動(dòng)參與終端客戶建設(shè)，這樣終端客戶建設(shè)才會(huì)走得更遠(yuǎn)
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;讓人對他有著對軍人一般的可靠和信任感。他就是我今天要講述的
主人公——河南省溫縣煙草分公司客戶經(jīng)理-鄭軍。
時(shí)光荏苒，歲月如歌，鄭軍從事煙草工作一干就是十幾年。從剛?cè)?/div>
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，已離開人世。喪事辦得很簡單，人就安葬在屋后的荒地里。陪伴他一生的兩支煙桿也隨主人入葬。隨著時(shí)間的推移，原來的煙葉地被改種了蕃薯，村里吸黃煙絲的人
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;為職工彰顯主人翁風(fēng)采提供平臺(tái)。堅(jiān)持將“文化落地、制度落地”要求與教育實(shí)踐活動(dòng)融會(huì)貫通，并以開展建功“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)新提升最佳實(shí)踐班組活動(dòng)為抓手，激發(fā)員工創(chuàng)造力
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的黃牛，不因主人的皮鞭而止步。在平淡無奇的歲月，于忙忙碌碌中，我一邊打工掙錢，遣有涯之生；一邊偷學(xué)書法，讓歲月留香
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的主人回來……
十年光陰，浮生若夢。2010年的盛夏，帶著對未來的無限憧憬和希望，我來到興山縣這片美麗的土地，走上工作崗位。似乎命中注定這一
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宗旨，全面踐行“攜手同行、共建共贏”的服務(wù)理念、推進(jìn)實(shí)施“公平型市場服務(wù)、價(jià)值型提升服務(wù)、高效型訂送服務(wù)、溫馨型親情服務(wù)和功能型體驗(yàn)服務(wù)”五類服務(wù)，進(jìn)一步激活零售戶的主人
