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上水平。
一是積極推行物流配送中心非法人實體化運作。全省系統(tǒng)進(jìn)一步完善物流送中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)物流成本管控，完善物流資源垂直管理機(jī)制，實行二級獨立核算
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，形成合力，成效明顯。
“經(jīng)濟(jì)適用”原則在物流配送中心建設(shè)中得到體現(xiàn)。在全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上，秦皇島市局（公司）“儲分一體
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、物流配送中心、安全保衛(wèi)科、信息中心等重點部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員。分層貫徹會議參加人員：各單位，各部門全體員工。
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習(xí)慣，沒有召開匯報會聽取書面匯報，通過查閱資料及市場走訪的方式，分組按照《煙草行業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心績效評價指標(biāo)》，對管理、成本、運營、服務(wù)
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的大背景下，畢節(jié)物流配送從地區(qū)局（公司）的部門中獨立出來，作為委托法人的地位正式確立。與此相適應(yīng)，畢節(jié)卷煙物流配送中心的財務(wù)部正式
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;單箱修理費下降19%，薄膜費用下降3%。預(yù)計2012年的配送費用可以減少136.29萬元以上，同比下降14.66%，卷煙物流配送中心評價關(guān)鍵指標(biāo)中的萬支送貨
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新建物流配送中心項目推進(jìn)情況；副經(jīng)理郭宏就新物流建設(shè)的困難及程序進(jìn)行了匯報。
隨后，省局（公司）物流處、計劃處及信息中心對項目推進(jìn)過程中存在
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建立指定代送、設(shè)置指定代取等第三方物流，從而有效的減輕配送壓力，規(guī)避安全風(fēng)險，降低配送成本。
在這種混合配送的方式下，煙草物流配送中心可以
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;分公司）、煙葉營銷中心、卷煙物流配送中心、卷煙營銷中心主要負(fù)責(zé)人，市局（公司）機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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;分公司）、煙葉營銷中心、卷煙物流配送中心分管文秘工作副主任、秘書、通訊員等近70人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)外請長期從事文書管理工作的老師、以及原《畢節(jié)日報》資深記者分別對今年新實施
