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,也不是同行說了算,而是顧客說了算,顧客最有發(fā)言權(quán)。他們滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)是零售戶衡量標(biāo)準(zhǔn)。這就要求零售戶在卷煙經(jīng)營時不能隨波逐流,完全聽信
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;確保體系的全面性、民主性和可衡量性,持續(xù)激發(fā)基層隊伍活力。(三)必須要推進(jìn)煙草基層單位考核的競爭意識轉(zhuǎn)型制度價值是公共部門績效管理價值的另一個重要體現(xiàn)。將
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,技術(shù)中心在分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過積分制來衡量每位員工的業(yè)績,并將積分與績效激勵進(jìn)行掛鉤。“完成自身崗位工作可以獲得積分,參與項目組開展產(chǎn)品研發(fā)與維護(hù)
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不尋常。說它尋常,是因為材料及其制成品在我們身邊隨處可見;說它不尋常,是因為材料足以改變世界,其研發(fā)水平已成為衡量國家經(jīng)濟社會發(fā)展和科技進(jìn)步的重要
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能力如何,一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是看其卷煙經(jīng)營的咋樣。實際上現(xiàn)在卷煙競爭激烈,壓力大,面臨困難多。尤其是居民健康生活理念逐步形成,控?zé)熉募s要求加強
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弱、素質(zhì)高低是影響和衡量執(zhí)法能力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。但是毋庸置疑的是當(dāng)前各地?zé)煵輰Yu執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)參差不齊,執(zhí)法水平差異大,執(zhí)法能力缺失。為此加強執(zhí)法隊伍培訓(xùn),
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一系列可衡量、可量化、可推廣的成果,讓科技創(chuàng)新成為看得見的生產(chǎn)力。”廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局(公司)副總經(jīng)理席亮文說道。人才為本,凝聚全員創(chuàng)新力量在
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;使用的包裝盒自然也會不一樣;4、與人交際時多少也能顯示自己的經(jīng)濟檔次。人們常以吸煙多少來衡量對身體的傷害,真正對身體影響大的是看身體中的內(nèi)氣強與弱,內(nèi)氣足煙氣
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進(jìn)行量化,用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣,促使黨員肩上有責(zé)、行為有尺、考核有據(jù),有效激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)優(yōu)秀的內(nèi)生動力。充分發(fā)揮積分
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數(shù)據(jù),因為這些數(shù)據(jù)能最直接、最明顯地衡量一款產(chǎn)品的生存狀態(tài)。而隱性數(shù)據(jù)的獲得則需要結(jié)合交易的場景、使用的場景等等,對于決策者來說,獲取和使用隱性數(shù)據(jù)的難度則