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品牌培育階段最不用擔(dān)心，但也最不能放松的一個(gè)環(huán)節(jié)。在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的多元化和個(gè)性化消費(fèi)面前，衡量一款產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)也在變得多元。如，以優(yōu)質(zhì)原料為支撐的好口感
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關(guān)鍵，完善干部監(jiān)督管理的鏈條。他們抓牢對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)持黨管干部原則，把是否忠誠(chéng)于黨和人民作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“聽(tīng)其言、觀其行、察其色
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監(jiān)督管理的鏈條。他們抓牢對(duì)黨忠誠(chéng),堅(jiān)持黨管干部原則,把是否忠誠(chéng)于黨和人民作為衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)“聽(tīng)其言、觀其行、察其色”,全方位、多角度考察干部,實(shí)實(shí)在在選出一批政治可靠、信念堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)人
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，也不是同行說(shuō)了算，而是顧客說(shuō)了算，顧客最有發(fā)言權(quán)。他們滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)是零售戶衡量標(biāo)準(zhǔn)。這就要求零售戶在卷煙經(jīng)營(yíng)時(shí)不能隨波逐流，完全聽(tīng)信
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;確保體系的全面性、民主性和可衡量性，持續(xù)激發(fā)基層隊(duì)伍活力。（三）必須要推進(jìn)煙草基層單位考核的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)轉(zhuǎn)型制度價(jià)值是公共部門績(jī)效管理價(jià)值的另一個(gè)重要體現(xiàn)。將
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，技術(shù)中心在分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過(guò)積分制來(lái)衡量每位員工的業(yè)績(jī)，并將積分與績(jī)效激勵(lì)進(jìn)行掛鉤。“完成自身崗位工作可以獲得積分，參與項(xiàng)目組開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)與維護(hù)
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不尋常。說(shuō)它尋常，是因?yàn)椴牧霞捌渲瞥善吩谖覀兩磉呺S處可見(jiàn)；說(shuō)它不尋常，是因?yàn)椴牧献阋愿淖兪澜?#xff0c;其研發(fā)水平已成為衡量國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的重要
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能力如何，一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是看其卷煙經(jīng)營(yíng)的咋樣。實(shí)際上現(xiàn)在卷煙競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力大，面臨困難多。尤其是居民健康生活理念逐步形成，控?zé)熉募s要求加強(qiáng)
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弱、素質(zhì)高低是影響和衡量執(zhí)法能力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。但是毋庸置疑的是當(dāng)前各地?zé)煵輰Ｙu執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，執(zhí)法水平差異大，執(zhí)法能力缺失。為此加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，
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一系列可衡量、可量化、可推廣的成果，讓科技創(chuàng)新成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。”廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）副總經(jīng)理席亮文說(shuō)道。人才為本，凝聚全員創(chuàng)新力量在
