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彼此間的溝通。
做好溝通與協(xié)調(diào)工作是客戶經(jīng)理完成卷煙營銷任務(wù)的“推進(jìn)劑”和“助力器”，對(duì)于整個(gè)卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)的開展意義重大，影響深遠(yuǎn)。客戶經(jīng)理在溝通與協(xié)調(diào)
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，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營銷上水平。并加速推進(jìn)重大創(chuàng)新專項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施，建設(shè)“水吸收法丙酮回收”中試線，以創(chuàng)新為抓手，推進(jìn)節(jié)能減排和節(jié)約生產(chǎn)，全面
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零售客戶和消費(fèi)這利益的一項(xiàng)重大舉措。在近幾年的卷煙經(jīng)營中，我始終做到堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，從不在價(jià)格上欺詐和誘導(dǎo)顧客。有一次，一位消費(fèi)者到我的店內(nèi)購買卷煙
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成立聯(lián)合檢查組，廣泛深入地開展一次拉網(wǎng)式排查，對(duì)本單位的安全隱患要切實(shí)做到胸中有數(shù)。對(duì)重大安全隱患要及時(shí)制定治理方案，加大隱患治理資金的投入。同時(shí)，
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;DEC已經(jīng)連續(xù)好幾年不斷丟失自己的市場(chǎng)。如果不進(jìn)行重大變革，該公司可能無法長久地生存下去，這并非危言聳聽。
為了把事情簡(jiǎn)化，我假設(shè)只有3位高管在場(chǎng)
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紅河州局正處于品牌發(fā)展和改革的關(guān)鍵時(shí)期。明年，卷煙營銷將邁入“三年大發(fā)展”的戰(zhàn)略規(guī)劃之年，品牌培育對(duì)于當(dāng)前和今后的發(fā)展意義重大，本文僅以卷煙品牌培育為重
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的組織管理形式如何改革創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉生產(chǎn)全過程的科學(xué)管理，從根本上改變現(xiàn)行的煙葉生產(chǎn)組織管理形式，是煙葉產(chǎn)區(qū)正在探索和實(shí)踐的重大課題。
一、資溪煙農(nóng)
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平”的根本所在，也是擺在行業(yè)干部職工面前的重大戰(zhàn)略課題。做好低焦油卷煙的培育工作，對(duì)于促進(jìn)和提升行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、原料保障、市場(chǎng)營銷等方面的水平與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
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向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營銷再上新水平的重大戰(zhàn)略具有重要作用。
終端建設(shè)的重要性
所謂終端，即產(chǎn)品銷售渠道的末端，就是產(chǎn)品直接到達(dá)消費(fèi)者手中的環(huán)節(jié)
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，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序是需要高度重視和認(rèn)真解決的重大課題。早在2005年，國家局黨組就明確提出要解決好提高效率和注重自律兩大
