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煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的內(nèi)在要求，目前，全國煙區(qū)最受推崇的組織形式是綜合服務型煙農(nóng)合作社。我市當前機構健全、人員充足、初具規(guī)模并良好運作的合作社有泰和苑前
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新成果；三要在“圍繞專賣抓黨建，抓好黨建促管理”工作取得新成果；四要在充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用取得新成果。
二是監(jiān)督落實到位。健全完善
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物質(zhì)消耗水平。
建立社會主義市場經(jīng)濟體系，要大力發(fā)展各類市場，并著重發(fā)展資本、勞動力、技術等生產(chǎn)要素市場，健全市場規(guī)則，清除市場障礙
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的基礎。
推進管理創(chuàng)新，健全內(nèi)控制度，完善市場監(jiān)管，提升管理手段對加強重點品牌培育的管理至關重要。只有打牢了各方面基礎，才能為重點品牌的成長
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“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”的煙葉生產(chǎn)方針，健全生產(chǎn)物資服務體系和生產(chǎn)技術服務體系。多渠道、多途徑、便捷周到的服務，切實做到技術指導到田頭，烘烤
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現(xiàn)代物流理念。通過物流成本控制管理體系的構建，以健全物流管理體制入手，從企業(yè)組織上保證物流管理的有效進行，樹立現(xiàn)代物流理念，吸收先進的物流
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之初，如果企業(yè)的管理制度不健全，親情管理往往會帶來不良反應。
所以，親情管理首先必須以制度管理為基礎，在制度的基礎上，實施親情
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，建立特色優(yōu)質(zhì)技術標準規(guī)范，健全特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術推廣機制，努力提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)技術水平。三是加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式，著力提升生產(chǎn)現(xiàn)代化建設水平
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;實現(xiàn)土地的集中經(jīng)營并建設健全各項專業(yè)化組織機構。
1、綜合運用各種手段，引導土地合理流轉(zhuǎn)，促進規(guī)模化種植
土地流轉(zhuǎn)是實現(xiàn)規(guī)模種植和專業(yè)化生產(chǎn)、社會化服務的首要條件
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，挖潛降耗。挖潛降耗，節(jié)約經(jīng)營成本，是應對市場競爭的主要措施之一。通過建立健全規(guī)章制度，采取相應措施，以最大挖潛、最少成本，給
