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）”主導(dǎo)地位的去留反而成為“白沙”在轉(zhuǎn)型升級(jí)中不得不面對(duì)一道難題。是保規(guī)模增長(zhǎng)，還是促結(jié)構(gòu)提升？很顯然，“白沙”選擇適度放慢增長(zhǎng)速度，
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。走進(jìn)酒店后，一群來(lái)自全國(guó)各地的網(wǎng)友，紛紛開(kāi)始握手，介紹。當(dāng)一個(gè)高富帥形象的男子出現(xiàn)時(shí)，熟悉他的“歌后”欒才喜介紹道：“這就是鄧總
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推動(dòng)力。并在時(shí)間、人力、物力等方面提供充分保障，強(qiáng)化綜合素質(zhì)教育，鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。
3、提高師資水平和豐富培訓(xùn)內(nèi)容。
“師者，傳業(yè)授道解惑也。”既然是給
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。
陽(yáng)光似乎有些不“給力”，雪融化得很慢。
“今天天剛晴，溫度可能還不夠。這樣吧，老馬，我們?cè)谥車c(diǎn)火幫助升溫。”張祖佾補(bǔ)充道
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你的工作，一道實(shí)現(xiàn)“客我共贏”。作為客戶經(jīng)理，要自覺(jué)摒棄“官商”思想，主動(dòng)放下架子，和客戶結(jié)對(duì)子，拉近距離，增進(jìn)友誼
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莫國(guó)際于2002年在韓國(guó)設(shè)廠。而位于慶商南道梁山市的工廠在2012年進(jìn)行了擴(kuò)張，如今它每年可以生產(chǎn)卷煙400億支。菲莫國(guó)際韓國(guó)公司表示，公司在梁山市的現(xiàn)有工廠可能將被用于
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;四是客戶這類品規(guī)的卷煙賣不動(dòng)，看著心里窩火，你還上門(mén)說(shuō)三道四，他們當(dāng)然是不開(kāi)心了。
解題：
新品牌培育是客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)的主要工作
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;大重九）、黃鶴樓（1916）、玉溪（莊園）、熊貓、中華（大中華）、紅河（道）
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，特別是開(kāi)心超市店主非常有才讓零售戶朋友佩服，老在微煙圈里和零售平臺(tái)詩(shī)情大發(fā)“微煙圈，不一般，加入里面有洞天；抒情感，論業(yè)道
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有利無(wú)弊的。他指著餐桌的桌布分析道，首先對(duì)餐廳的財(cái)產(chǎn)是一種保護(hù)，像這樣被客人燒壞的桌布不知有多少，這對(duì)餐廳來(lái)說(shuō)也是一筆不小的損失。當(dāng)記者提出“是否對(duì)餐廳
