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制度的重大課題常抓不懈。作為業(yè)內(nèi)人員，必須要始終把聽(tīng)從上級(jí)指揮作為最基本的政治要求，把貫徹上級(jí)部署作為最根本的著眼點(diǎn)，把扎實(shí)工作、不違規(guī)、不違紀(jì)作為最重
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的重大創(chuàng)新，無(wú)疑直指80后或90后新一代年輕消費(fèi)人群的心，無(wú)疑希望借此在當(dāng)下及未來(lái)的發(fā)展能夠逐漸去獲得80后或90后新一代年輕消費(fèi)人群的喜愛(ài)。“玉溪”的這次“時(shí)尚變身
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，一個(gè)階段有一個(gè)階段的重點(diǎn)，一項(xiàng)工作又有一項(xiàng)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在具體操作中，要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確捕捉，冷靜思考，科學(xué)把握。在重大決策前
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的姿態(tài)高歌猛進(jìn)，中國(guó)煙草品牌格局已經(jīng)并還將發(fā)生重大變化。在消費(fèi)升級(jí)的過(guò)程中，旺盛的消費(fèi)需求和企業(yè)的投入加大共同推高了高檔煙市場(chǎng)，規(guī)模主導(dǎo)型品牌與結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌
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方面更是渠道單一、形式封閉、管理滯后，沒(méi)有在機(jī)制上、體制上以及管理模式上實(shí)現(xiàn)重大突破和有效轉(zhuǎn)變。這種情況下，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人才使用只能由上級(jí)企業(yè)進(jìn)行決策和判斷?；鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)
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取得了重大突破，而且也填補(bǔ)了我分廠在專(zhuān)利技術(shù)上的歷史空白。臥式筒體設(shè)備清吹裝置通用性好、實(shí)用性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、安裝方便、易于實(shí)施。應(yīng)用該裝置后，提高了筒體清潔工作的及時(shí)性
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研究所、煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站等部門(mén)成為該中心的核心機(jī)構(gòu)。
湖南中煙廣集科技人員的智慧，針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、減害降焦、卷煙調(diào)香、特色工藝、煙葉原料、煙草化學(xué)、信息研究等重點(diǎn)領(lǐng)域和重大
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人為本，經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。其著眼點(diǎn)就在于辯證地認(rèn)識(shí)和處理與發(fā)展相聯(lián)系的各方面重大關(guān)系，找準(zhǔn)剖析存在的問(wèn)題和差距，以新的思路指導(dǎo)發(fā)展，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
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省內(nèi)重組，還是在跨省重組，湖北中煙的每一次重大舉措都體現(xiàn)出了一種敢為人先的精神，這是一種勇立時(shí)代潮頭的精神，是一種過(guò)人的膽識(shí)，是一種
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;已經(jīng)成為新時(shí)期煙草企業(yè)必須面對(duì)和亟待解決的重大課題。
筆者認(rèn)為，在行業(yè)新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)思想政治工作要與時(shí)俱進(jìn)、有所作為，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“一訪一解一
