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濰坊煙草有限公司舉辦的第二輪“三講”教育第五期以“感恩”教育為主題的培訓(xùn)。感恩，我們需要感恩的太多太多：感恩國家，為我們的煙草企業(yè)融造了一個好的生存環(huán)境
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、三元納米多孔顆粒雙溝槽復(fù)合嘴棒等多種先進(jìn)技術(shù)均用于產(chǎn)品的減害降焦，實現(xiàn)原生態(tài)的生命追求。
包裝設(shè)計上，它采用極易自然降解的原生態(tài)紙，類似“草紙”的粗糙
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;戒煙已經(jīng)3個月了。這是他第三次戒煙，萬沖說，這一回自己是鐵了心要戒掉吸煙的惡習(xí)。
王永厚（右一）宣傳禁煙知識
萬沖介紹說，
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”、“務(wù)實為先”、“創(chuàng)新求遠(yuǎn)”為支點的三維一體的價值體系。“山高人為峰”，這是紅塔集團(tuán)的企業(yè)精神，“山高人為峰”寄托了紅塔集團(tuán)的價值追求和精神境界，“山高人為峰
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，防止殘膜留在田間污染土壤。
三、積極開展科普宣傳，培養(yǎng)科技帶頭戶
任何一項先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用要獲得效果必須在規(guī)范化栽培的基礎(chǔ)上進(jìn)行。西疇縣70%的烤煙種植面積是
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商業(yè)系統(tǒng)“迎奧運 樹新風(fēng)”比賽一等獎；書法作品獲得2009年無錫市機(jī)關(guān)第三屆文化節(jié)“祖國頌”一等獎；他的作品深受廣大書畫愛好者的推崇和贊賞，并被推選為無錫市老年
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3個月了。這是他第三次戒煙，萬沖說，這一回自己是鐵了心要戒掉吸煙的惡習(xí)。
王永厚（右一）宣傳禁煙知識
萬沖介紹說，2011
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模式讓這些企業(yè)走上了快速發(fā)展的快車道。
三、“依程序”，建立最適合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和清單
創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷
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過程中，全體員工尤其是各級骨干的管理意識明顯增強，但還缺少全體員工參與的支撐全面管理的信息平臺。
三、信息化融合體系建設(shè)創(chuàng)新做法
1、進(jìn)一步完善體系文件管理系統(tǒng)，
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本地化優(yōu)勢，由政府牽頭，整合農(nóng)業(yè)部門、煙草公司、紅塔集團(tuán)三方資源，共同組建基地管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項目實施機(jī)構(gòu)，在高起點上加強了基地單元建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
