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市場占有率為首要目標(biāo)，同時逐漸引導(dǎo)消費向國際品牌轉(zhuǎn)移，促使銷量和利潤的強勁增長。
英美煙草在全球擁有高達300多個品牌大致可分劃分為三大類，即“國際品牌”、“區(qū)域品牌
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;不能再發(fā)生類似的情況，張某也爽快的答應(yīng)了。一周后我順路對該戶進行回訪。沒有想到的是，柜臺內(nèi)二十多個品牌僅僅只有三四個能對應(yīng)，當(dāng)時我氣的是火冒三丈，
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，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布滇、黔、桂三省區(qū)結(jié)合部，年銷售總額8000多萬元，年上繳稅費100多萬元。
扶貧濟困獻愛心
東飛藥業(yè)作為羅平縣的本土企業(yè)，群眾
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問題的“冰山一角”。“改期”食品潛伏在市場中，正嚴(yán)重威脅著食品安全。
評述：
從蘇丹紅到吊白塊，從瘦肉精到地溝油，從福爾馬林到三聚氰氨
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世界第三大跨國煙草公司存在另一個問題。
這項調(diào)查過于成功了，他們說。
日煙國際自己的調(diào)查認(rèn)為，對于分銷商在俄羅斯、摩爾多瓦、阿富汗等地走私煙草產(chǎn)品這一情況，
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;零售價高達一百多元一包的“黃金葉（天葉）”及其多款全新一類煙、二類煙、高三類煙產(chǎn)品（如零售價為20元一包的“黃金葉·大金圓”、13元一包的“黃金葉·黃金眼
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，對能解決的卷煙零售戶的合理布局、卷煙經(jīng)營戶空白行政村、訪銷時間不固定等4條意見進行整改；對須持續(xù)解決的統(tǒng)一卷煙零售價格、加大打擊“三非煙“力度等4條建議，已按
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，農(nóng)戶多，為了更好地發(fā)動烤煙生產(chǎn)，金云華每天要騎上摩托車來回行駛幾十公里，由于摩托車下鄉(xiāng)磨損大，工作以來短短幾年里他的摩托車已經(jīng)換了三
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午16時，抓捕組踏上歸途。然而，意想不到的事情卻接二連三地發(fā)生了。原來，聽親人說黔江公安民警依法辦案、人性化執(zhí)法的感人故事后，同案的兩名在逃人員分別
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三是強化崗位監(jiān)督，實現(xiàn)崗位考評和等級管理。全面推行營銷人員崗位等級管理制度，建立上升通道，實行動態(tài)管理，全激勵機制，營造和諧
