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，張朝萍樣樣都干。
到了第二年下半年，張朝萍的老家成立了一個邊區(qū)抗日武裝——新軍獨立三團(tuán)。當(dāng)時他的父親在二營營部當(dāng)秘書。
雖然年紀(jì)小還不能上戰(zhàn)場抗日，張朝萍
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等，并在組長店堂公布照片和聯(lián)系電話，便于組長聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
三、示范引領(lǐng)，有效監(jiān)督，自律小組工作成效充分顯現(xiàn)。
通過半年來的實踐，卷煙
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矛盾，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，認(rèn)真考慮和兼顧各企業(yè)、各不同群體利益要求。穩(wěn)中求進(jìn)，豐富和發(fā)展了煙草企業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量、成本與效益、規(guī)模與功能等基本
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-喬治堅持受理一份普及性的簡報，以便與會方能夠明白這個新品究竟為何物。
2009年《公約》第三次締約方大會時，盡管焦點仍在卷煙上，世衛(wèi)組織仍應(yīng)組委會的要求
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農(nóng)機具。
近幾年，福建煙草部門研發(fā)推廣了播種器、剪葉機、培土機、起壟施肥覆膜聯(lián)合作業(yè)機、履帶式起壟機、編煙機、拔煙稈機、煙葉打包機等機械，除了移栽、打頂抹叉和采葉三
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父親1980年到部隊探望我與戰(zhàn)友們在銀川南門合影，右數(shù)三為我
圖為1980年新兵的我
圖為1981年我獲得神槍手留影
我們姊妹四個是隨父親在部隊長大的，也許父親是軍人
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設(shè)備運行效率提升，狠抓部門空調(diào)、空壓班組和配電班組的管理，對生產(chǎn)用能實行周分析，并及時向生產(chǎn)部門傳遞能源信息，使異常用能得到及時發(fā)現(xiàn)和處理。第三
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2007年在四川、2008年在北京、2009年在浙江、2010年在湖北、2011年在云南，2012年在湖南分別召開了體系建設(shè)暨企業(yè)管理工作的現(xiàn)場會，提出了體系建設(shè)“三個突出”要求
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少“失手”。
贈人玫瑰，手留余香。老秦三番五次幫助街坊鄰居，給他們建立了良好的社區(qū)人際關(guān)系，許多居民自覺光顧他們的生意。肖大姐激動地說：
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感覺到是在為他們著想謀利益。
三、低價位卷煙置換中高價位卷煙，提升利潤
零售戶的核心是利潤，能提高他們的利潤空間他們就越配合工作。如何提升他們的利潤空間呢
