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們提供最好的最完美的產(chǎn)品和服務,同時保持長久的聯(lián)系。要站在基本需求、差異需求和潛在需求的三重角度之上,充分了解顧客的需要,生產(chǎn)出讓顧客滿意的產(chǎn)品,
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與家庭農(nóng)戶的協(xié)調(diào),集中育苗、烤房群及煙葉培訓中心,實行專業(yè)化服務,有效整合了煙葉生產(chǎn)資源,提高了規(guī)?;?jīng)營能力。
三是專業(yè)化服務水平顯著提高
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由于目前檔案隊伍中普遍存在專業(yè)知識不高、掌握現(xiàn)代化技術(shù)不強的問題,造成目前大部分檔案管理人員缺乏理論創(chuàng)新意識。三是業(yè)務素質(zhì)有待提高。作為一名合格的檔案管理人員,除了具備一定
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羅平人從小在羅平長大,我以為自己對這個小縣城的一切都很熟悉,可是在羅平生產(chǎn)科的日子,我看到了一個不一樣的羅平……
由于剛來時正是烤煙收購的忙季我與其他三位新
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考慮到如果有人發(fā)現(xiàn)你將這些雪茄非法帶入美國所造成的不利影響嗎?特別是我明令禁止以后。
皮埃爾說:不用擔心,只有三個人知道關(guān)于這雪茄的事——你、我和赫魯曉夫。
肯尼迪煞是
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,請你送點東西過來”電話里傳出聲音。
“好嘞!”汪桂新一邊爽快答應,一邊點頭應聲,“三瓶白酒,兩盒煙,一桶調(diào)和油
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覺得真的合適才推薦給你”。他聽了后,猶豫了一下,還是說:“要不再等等?”。第三天,姚成文又來到他店里,繼續(xù)做工
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了優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗以及好的做法,進而提升自主產(chǎn)品的品質(zhì)。
小煙卷兒:這就是合作生產(chǎn)的“三個有利”,有利于實現(xiàn)品牌、技術(shù)、管理、人才、市場等要素資源的優(yōu)化配置
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“穩(wěn)中求進”,一是要克服冒進,高速發(fā)展難以為繼;二是要把工作基礎(chǔ)做實;三是要更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益?!斑M”就是要在以往工作基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新
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的第一位原因,仍是吸煙及二手煙氣煙霧的危害;第二位原因,是室內(nèi)空氣,如裝修家具污染,以及烹飪油煙。第三位或第四位的原因,