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所處位置，達(dá)到一目了然、有的放矢的輔助審查目的，從而把更多的精力投入于細(xì)節(jié)推敲、法律建議和風(fēng)險(xiǎn)防控。三是開發(fā)線上制度“數(shù)據(jù)庫”，通過對(duì)現(xiàn)行制度作全面盤點(diǎn)
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看板。紹興市煙草專賣局供圖“以往評(píng)先進(jìn)都是年底寫報(bào)告，大家議一下就決定了。現(xiàn)在好了，所有數(shù)據(jù)一目了然，哪個(gè)支部、個(gè)人排名靠前，年底考評(píng)自然有底
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講講，談笑間，生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)了然于胸。在石泉縣麥坪村烤煙千畝示范園旁，春英商店改造成為“最美鄉(xiāng)村終端”后，店主俞大平也在自家小店張貼用工信息
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”，吸引顧客進(jìn)店商品是不會(huì)說話的，但是，放在貨架上的商品有的卻能一目了然，鶴立雞群地跳出來，生動(dòng)地和消費(fèi)者的眼睛和心理交流起來，
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、盈利一目了然，收入也是一天比一天多，多虧了海城煙草，我家店里的生意才越來越好，為了回饋社會(huì)，回饋煙草公司，我主動(dòng)申請(qǐng)
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陳列時(shí)僅僅是把商品簡單地?cái)[放在一起，在煙草公司客戶經(jīng)理指導(dǎo)下，他意識(shí)到良好的商品陳列應(yīng)該要營造出“精品”的氛圍，還要突出商品的量感和一目了然的特點(diǎn)，
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便大概知道問題所在，對(duì)每種參數(shù)如何影響工藝指標(biāo)都了然于胸。一分耕耘，一分收獲，他所在的機(jī)臺(tái)多次被評(píng)為“明星機(jī)臺(tái)”“黨員示范崗”，成為各機(jī)臺(tái)學(xué)習(xí)的模范
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商品數(shù)量、價(jià)格列出清單，放進(jìn)商品袋里，讓顧客一目了然，放心購物。二是提供送貨上門服務(wù)。“新十條”出臺(tái)后，許多顧客反映覺得沒有安全感，
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客戶經(jīng)理高效執(zhí)行、精準(zhǔn)服務(wù)。“以前總擔(dān)心哪項(xiàng)工作沒完成、哪個(gè)指標(biāo)落后了，用上了數(shù)字駕駛艙以后，每個(gè)月的工作情況一目了然，原先忐忑的感覺也沒有了”“工作完成情況
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，當(dāng)日成品煙出入庫數(shù)量、出入庫比對(duì)信息、近7天出庫正確率一目了然，物流成品高架庫信息校驗(yàn)率達(dá)100%。目前，龍巖煙草工業(yè)公司視覺AI平臺(tái)接入部署了7類視覺AI
